沙特 2030 愿景 (Vision 2030) 是王储兼首相穆罕默德·本·萨勒曼·本·阿卜杜勒-阿齐兹王子殿下提出的愿景，旨在充分利用沙特阿拉伯王国的战略性地理优势、强大的投资潜力以及丰富的阿拉伯和伊斯兰遗产资源。 该愿景围绕三个核心开展：充满活力的社会、繁荣的经济和雄心勃勃的国家；并由此衍生出 96 个战略目标。
启动沙特 2030 愿景
2016 年 4 月 25 日，经内阁批准，沙特 2030 愿景正式启动。 秉承对能源与气候领域的现代化挑战负责任的立场，沙特 2030 愿景呼吁全世界共同努力建设一个可持续发展的未来。
在沙特 2030 愿景启动的头 5 年，沙特宣布了愿景实现计划。2017 年 4 月 30 日，愿景实现计划被经济和发展事务委员会指定为实现战略目标的基石。 愿景实现计划通过获得批准的以预定目标和关键绩效指标为指导的实施计划来协调活动。
2021 年 4 月 26 日，经济和发展事务委员会回顾了过去几年来在实施计划、批准公共政策和建设有效基础设施方面的重点工作。 随着沙特 2030 愿景转入下一个阶段，沙特阿拉伯对部分计划进行了调整，并引入了新的计划，这些计划给各个部门带来了质的转变，并让私营部门参与到转型中来。 在下一个阶段，沙特 2030 愿景将重点跟进实施、加速交付，并进一步提高民众和私营部门的参与度。
在沙特 2030 愿景启动之初，王储、首相兼经济和发展事务委员会主席穆罕默德·本·萨勒曼·本·阿卜杜勒-阿齐兹王子殿下表示：“我很荣幸能向大家展示沙特阿拉伯王国的未来愿景。我们希望从今天开始为明天而努力， 这个蓝图既雄心勃勃，又可以实现，它反映了我们的长远目标和期望，反映了沙特的实力和能力。 所有成功故事都始于美好的愿景，而成功的愿景则建立在强大的支柱之上。沙特阿拉伯王国的未来必定潜力巨大，一片光明。 我们视若珍宝的国家值得一切最好的。 因此，我们将扩展并进一步开发我们的天赋和才能， 我们将竭尽所能，确保全世界的穆斯林能前来拜访圣地。 这一切都源自于两圣地监护人萨勒曼·本·阿卜杜勒-阿齐兹·阿勒沙特国王的指示，愿安拉保佑他，他命令我们要规划一个符合我们的抱负和愿望的未来。 按照他的指示，我们将从现在开始努力奋斗，为大家和子孙后代建设一个美好的明天。”
他补充道：“我们拥有实现梦想和抱负所需的一切， 我们绝没有理由停滞不前，甚至倒退。 我们的愿景是建立一个强大、繁荣、稳定，能为所有人提供机会的沙特阿拉伯； 我们的愿景是建立一个以伊斯兰教义为宪法、以温和为方针的宽容国家。我们称之为‘沙特阿拉伯2030愿景’，但我们不会等到那时，而是我们将立即开始提出我们制定好的总体计划和项目。 在安拉的帮助下，我们将共同建设一个伟大的沙特阿拉伯王国，我们都将对此感到无比自豪。”
2016 年至 2023 年期间，沙特 2030 愿景取得了许多成就，在政府工作机构、经济和社会等领域取得成效。
沙特 2030 愿景的三大核心支柱取得了重大进展。 在充满活力的社会方面：我们推广采用健康的生活方式；为朝圣者提供服务；高度关注考古遗址并将其纳入联合国教科文组织《世界遗产名录》。在繁荣的经济方面：我们于 2020 年实现了关于让女性进入劳动力市场的沙特 2030 愿景目标；沙特阿拉伯公共投资基金的资产价值大幅增长；中小型企业 (SME) 对国内生产总值 (GDP) 的贡献持续增加；并且 2020 年的非石油收入显著提升。 在雄心勃勃的国家方面：我们在积极有为的政府和负责任的公民方面取得了显著进步；2020 年，年度志愿者数量翻了一番，达到 409,000 人。
沙特 2030 愿景致力于充分利用沙特阿拉伯王国的优势，利用其战略位置，通过连通欧洲、亚洲和非洲来提升其在国际贸易中的地位，进一步巩固作为两圣地和超过十亿穆斯林的基卜拉所在地的角色，并调整投资力量，打造更加多元化的可持续经济。
沙特 2030 愿景的目标
沙特 2030 愿景致力于发展沙特阿拉伯的经济，利用沙特阿拉伯的战略位置和投资力量带来的地位，提高政府的效率，推广健康的生活方式，提高就业率，深化沙特阿拉伯在阿拉伯和伊斯兰世界的作用，以及在沙特阿拉伯王国承担社会责任。 沙特 2030 愿景的部分目标包括：
- 将石油和天然气行业的本地化内容占比从 40% 提高到 75%。
- 将非石油出口在非石油 GDP 中的占比从 16% 提高到至少 50%。
- 将政府每年的非石油收入从 1,630 亿沙特里亚尔提高到 1 万亿沙特里亚尔。
- 将沙特阿拉伯公共投资基金的资产价值从 6,000 亿沙特里亚尔（1,600 亿美元）提高到超过 7 万亿沙特里亚尔（1.9 万亿美元）。
- 将家庭储蓄的比例从总收入的 6% 提高到 10%。
- 将非盈利部门对 GDP 的贡献从不到 1％ 提高到 5％。
- 扩大沙特阿拉伯王国的经济总量，将其从全球第 19 位提升至前 15 位。
- 将外国直接投资在 GDP 中的占比从 3.8% 提高到全球水平 5.7%。
- 将私营部门对 GDP 的贡献从 40％ 提高到 65%。
- 将沙特阿拉伯王国的物流绩效指数排名从全球第 49 位提升至第 25 位，并在地区排名第一。
- 将沙特阿拉伯王国的全球竞争力指数排名从第 25 位提升至前 10 位。
- 将政府效率指数排名从第 80 位提升至第 20 位。
- 将沙特阿拉伯王国的电子政务发展指数排名从第 36 位提升至前 5 位。
- 使非盈利部门每年的志愿者数量达到 100 万（2015 年该数字为 22,924 人）。
- 使入选联合国教科文组织考古遗址的遗址数量至少翻一番。
- 使三个沙特阿拉伯城市跻身全球百强。
- 将沙特阿拉伯王国的家庭文化和娱乐支出从 2.9% 提高到 6%。
- 将每周进行至少一次体育锻炼的公民占比从 13% 提高到 40%。
- 将沙特阿拉伯王国的社会资本指数从第 26 位提升至第 10 位。
- 将人们的平均预期寿命从 77.06 岁（基线）提高到 80 岁。
- 将失业率从 12.3% 降低至 7%。
- 将中小企业对 GDP 的贡献从 20% 提高到 35%。
- 将女性劳动力占比从 22% 提高到 30%。
- 将接待朝圣者的能力从每年 800 万人提高到每年 3,000 万朝觐 (Hajj) 者、副朝 (Umrah) 朝圣者和游客。
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沙特 2030 愿景的支柱
沙特 2030 愿景以三大支柱为基础：充满活力的社会、繁荣的经济和雄心勃勃的国家。 这些支柱在实现目标和构建愿景支柱方面相辅相成。 每个支柱都包括一系列承诺和目标。
第一个支柱是实现和建立繁荣经济的坚实基础以及建设充满活力的社会的基石，在这个社会中，人们都生活在节制、温和的积极环境中，这样的社会能够确保公民和居民所需的生活质量必需品，并提供优质的医疗保健服务和社会福利。
“充满活力的社会”方面的进展和成果包括：
- 推出了新签证，让海湾阿拉伯国家合作委员会国家的居民可以在沙特阿拉伯王国游玩并欣赏旅游景点，这一举措使每个月的游客数量增加了约 5.6 万人次。
- 组织了娱乐活动，吸引了全球 1.2 亿参与者。
- 在世界银行的 2022 年《妇女、营商与法律》研究中，沙特阿拉伯王国的得分为 80 分（满分 100 分），比 2020 年提高了 10 分。
- 在 2016 年到 2023 年期间，沙特阿拉伯王国的平均预期寿命从 74.8 岁提高至 78.10 岁。 在 2023 年《全球幸福指数报告》中，沙特阿拉伯王国的幸福指数在阿拉伯国家中排名第 2。
- 推出了连接吉达机场与麦加和麦地那·穆那瓦拉 的两圣地高铁，改善了朝觐和副朝朝圣者的旅行体验。
- 沙特阿拉伯王国境内划分了 8 个野生动物皇家保护区，包括中东地区最大、世界第 4 大的萨勒曼·本·阿卜杜勒-阿齐兹国王皇家自然保护区，以此来保护自然和生物多样性，保护本土动植物，保护濒危物种。
- 得益于道路安全法，五年内危及生命的交通事故减少了 55%。
“繁荣的经济”支柱注重改善商业环境，从而吸引来自全球的高水平、优质投资，提升沙特阿拉伯王国的战略地位。 在这一方面，沙特阿拉伯王国还致力于为所有大型企业、中小型企业和大公司创造机会，建立符合劳动市场需求的教育系统，以及推动经济的多元化发展。
“繁荣的经济”方面的进展和成果包括：
- 2015 年到 2023 年期间，政府非石油收入增加了 2,910 亿沙特里亚尔（770 亿美元），从 1,660 亿沙特里亚尔（440 亿美元）增至 4,570 亿沙特里亚尔（1210 亿美元）。
- 沙特阿拉伯王国在 2021 年全球知识指数的技术和职业教育与培训方面的排名上升至全球第 9 位，这证实该国履行了承诺，培训年轻人，帮助他们进入全球劳动市场，并支持他们把握未来机会。
- 沙特阿拉伯王国的采矿业收入达到历史新高，约为 10 亿沙特里亚尔。
- 国际劳工组织高度称赞沙特阿拉伯王国的国家职业安全与健康战略计划，该领域符合专业标准的机构数量增加了四倍。
- 在欧洲数字竞争力中心发布的 IMD 2021 年《世界数字竞争力排名》中，沙特阿拉伯王国在二十国集团 (G20) 成员国中位列第二。
- 根据 Opensignal 2020 年的全球 5G 网络性能报告，沙特阿拉伯在 5G 网络速度和覆盖范围方面排名第 1。
- 获准提供金融技术服务的网络总数达到 27 家公司，从而为投资提供了支持，并为所有人的支付和购物提供便利。
沙特 2030 愿景的第三个支柱是“雄心勃勃的国家”，其基础为增强沙特阿拉伯王国的物质和人力资源，为公民、商业和非盈利部门创造必要的环境，使其能够承担起应对挑战和把握机遇的责任，并使公共部门能够通过促进绩效文化和提高效率来塑造政府导向。
“雄心勃勃的国家”方面的进展和成果包括：
2022 年，联合国教科文组织将延布工业城认证为全球学习型城市网络中的学习型城市，这是继朱拜勒工业城之后第 2 座沙特城市，致力于推广终身学习文化，帮助各年龄段的人们掌握国家发展所需的技能。
- 司法部的 Najiz 电子平台成功实现了超过 160 种司法及司法服务的数字化，每年获益人数超过 6,500 万。
- 在 Game Founders 计划中，对加速器阶段的每家初创企业补贴超过 10 万沙特里亚尔，用于培养电子游戏程序员和设计师，该计划面向 100 名沙特的游戏开发人员和企业家。
- 沙特阿拉伯王国的志愿者数量增加了超过 36 倍，从 2015 年的 22,924 人增加到 2023 年的 834,300 人。
- 提高了在线志愿者平台上医疗保健服务领域的注册人数；2022 年，23.8 万名公民在医疗保健志愿活动中贡献了 2000 万个小时。
- 根据 2020/2021 年《全球创业观察报告》沙特阿拉伯王国的政府和企业家在应对新冠肺炎 (COVID-19) 疫情方面在全球排名第一。
- 2022 年，卫生部推出了 SEHA 虚拟医院 (SEHA Virtual Hospital)，这是全球最大的虚拟医院，采用最新技术为 150 家医院的医疗健康设施提供支持。
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沙特 2030 愿景的愿景实现计划
为了确保沙特 2030 愿景目标的成果，经济和发展事务委员会将愿景实现计划作为实现 96 个战略目标的基石。 这些愿景实现计划包括：
- 朝圣者体验计划：致力于让尽可能多的穆斯林履行朝觐和副朝的职责。
- 国家转型计划：旨在为公共部门、私营部门和非盈利部门开发必需且高效的基础设施。
- 公共投资基金计划：致力于加强公共投资基金的地位，使其成为实现沙特 2030 愿景的重要力量，并成为沙特阿拉伯经济的主要驱动力和繁荣经济的有效组成部分。
- 金融行业发展计划：旨在助力金融机构支持私营部门实现增长，发展先进的金融市场，以及加强沙特阿拉伯王国的财政规划。
- 财政可持续性计划：旨在提高沙特财政表现，并推出中期财政规划机制，以维持公共财政并实现预算平衡。
- 住房计划：旨在提供住房解决方案，让沙特阿拉伯的各家庭能根据自身需求和经济能力，购买房屋所有权或使用权以拥有合适住房，与此同时，供应更多以适当价格、在更短时间内建造的高质量住房。
- 生活质量计划：旨在通过创建、支持和推出新的方案，促进公民、居民和游客参与文化、娱乐、体育和旅游活动，从而改善沙特阿拉伯王国的个人和家庭的生活品质。
- 人力发展计划：致力于弘扬正确的价值观，发展沙特公民的基本技能与未来技能并扩展其知识面，从而增强公民的能力，提升他们的全球竞争力。
- 私有化计划：旨在加强私营部门在提供服务方面的作用和提高政府资产对私营部门的投入，从而改善所提供的服务质量并降低服务成本。
- 国家工业发展和物流计划：旨在助力沙特阿拉伯王国成为工业先锋和国际物流枢纽，实现采矿和能源领域的价值最大化，以及重点关注本地化内容关键领域和第四次工业革命。
- 卫生部门改革计划：发展沙特阿拉伯王国的整体卫生系统，提高所提供的医疗保健和服务的质量，以及提高防范健康风险的水平。
沙特 2030 愿景的项目
沙特 2030 愿景致力于在沙特阿拉伯王国开辟新的经济活动领域，创造就业，以及推动经济发展。 沙特 2030 愿景已公布多个重大项目，展示了沙特阿拉伯王国在这些领域作出的努力。这些项目包括：
| 项目名称 | 领域 | 项目说明 |
|---|---|---|
| 新未来城项目 | 城市发展 | 新未来城 (NEOM)：被称为全世界最具活力的城市。该项目于 2017 年启动，预算为 5,000 亿美元，计划打造一个完全智慧的城市。新未来城包括商业区和工业区，致力于成为全球的经济和贸易枢纽。 2021 年，王储兼新未来城主席穆罕默德·本·萨勒曼·本·阿卜杜勒-阿齐兹王子殿下宣布启动新未来城项目的线性城市 (Line City) 计划。这是新未来城的子项目之一，是未来城市社区的典范和确保人类与自然和谐相处的蓝图。 该城市将打造互联互通、AI 赋能的认知社区，绵延超过 170 公里，营造无噪音、无污染、没有车辆和堵车的环境，成为城市扩张会阻碍人类进步这一挑战的直接应对举措。 同年，新未来工业城“Oxagon”宣布成立，这是全球规模最大的浮动式工业建筑群，旨在根据新未来城重新定义人类未来生活和工作方式的战略，为未来的制造中心引入新的模式。 2022 年，根据新未来城加强和发展旅游业的计划和战略框架，沙特阿拉伯推出了 Trojena 项目，作为全球新的山地旅游目的地。 Trojena 项目是全球无与伦比的独特工程奇迹，户外滑雪是该项目的亮点之一。 |
| 红海项目 | 旅游 | 红海项目 (Red Sea Project) 是 2017 年推出的全球旅游项目，该项目建于全球最具多样性的自然景点，与最知名的国际酒店和酒店品牌合作，并计划在乌姆卢日 (Umluj) 和沃季 (Al-Wajh) 两座城市间的 90 多个自然岛屿上开发精品旅游度假村。 2021 年，王储兼红海开发公司主席穆罕默德·本·萨勒曼·本·阿卜杜勒-阿齐兹王子殿下为红海项目的主要岛屿推出“珊瑚花”(Coral Bloom) 设计愿景，其灵感源自沙特阿拉伯王国的本土动植物。 舒拉岛 (Shura Island) 是该项目的主要门户。 |
| 阿马拉 | 旅游 | 阿马拉项目 (Amaala Project) 是红海海岸的一个旅游区，由沙特阿拉伯公共投资基金于 2018 年宣布启动，被称为“中东里维埃拉”(Middle East Riviera)。 该项目旨在树立注重疗养、保健和诊疗的全新高端旅游理念。 |
| 奇迪亚项目 | 城市发展 | 奇迪亚项目 (Qiddiya Project) 被视为沙特阿拉伯王国最大的优质文化、体育运动和休闲城市，也是全球首座此类型的城市。 该项目于 2017 年启动，位于首都利雅得 (Riyadh) 的西南部，是全球首座此类型的城市，占地面积为 376 平方公里，并拥有一个很大的狩猎区。 |
| 萨勒曼国王公园 | 城市发展 | 萨勒曼国王公园位于首都利雅得，是两圣地监护人萨勒曼·本·阿卜杜勒-阿齐兹国王于 2019 年启动的四个重大项目之一，也是全世界最大的城市公园之一，占地面积超过 16 平方公里。 该项目包括一项有助于改变利雅得人民生活方式的文化、体育、娱乐和环境项目。 |
| 利雅得艺术 | 文化 | 利雅得艺术项目 (Riyadh Art Project) 是萨勒曼·本·阿卜杜勒-阿齐兹国王于 2019 年启动的 4 个重大项目之一，其中包括在首都利雅得向公众展示一千多件由国内外艺术家创作的艺术作品和艺术地标。 该项目是涵盖住宅区、花园和自然公园、公共广场与庭院、公共交通站、道路与行人天桥、城市入口以及所有旅游景点的十个项目之一。 |
| 绿色利雅得项目 | 城市发展 | |
| 利雅得体育大道 | 文化 | 利雅得体育大道致力于帮助首都利雅得的居民追求健康的交通方式，并鼓励他们开展各种体育运动。 该项目全长 135 公里，连接着首都利雅得西部的哈尼法河谷 (Wadi Hanifa) 和东部的 as-Sulai 河谷 (Wadi as-Sulai)。 该项目包括道路两旁种有树木的安全人行通道、供专业人士和业余爱好者使用的自行车道，以及运动设施和场地。 该项目是萨勒曼·本·阿卜杜勒-阿齐兹国王于 2019 年启动的 4 个重大项目之一。 |
| 塞卡凯太阳能光伏 (PV) 发电厂项目 | 城市发展 | 塞卡凯太阳能光伏发电厂项目是能源部的可再生能源项目，也是 2018 年在焦夫省 (Al-Jouf Province) 公布的两圣地监护人可再生能源计划的第一个项目。 |
| 萨勒曼国王能源园区“SPARK” | 城市发展 | 萨勒曼国王能源园区是一座综合工业城，占地面积为 50 平方公里，位于东部省，地理位置具有战略意义。 萨勒曼国王能源园区是全球第一个，也是唯一一个获得能源与环境设计领域 LEED 白银级认证 (LEED Silver Certification) 的工业城。 该项目于 2018 年落成。 |
| 太阳能光伏电池及组件制造厂和光伏可靠性实验室 | 能源 | 太阳能光伏电池和组件制造厂致力于研究太阳能转换技术，并开发相应的生产设备，以适应沙特阿拉伯王国的环境条件。 该项目于 2018 年启动。 |
| 低功率研究反应堆项目 | 能源 | 低功率研究反应堆项目于 2018 年启动，是沙特阿拉伯王国首个此类核研究反应堆项目，由轻水反应堆组成，其规格适合研究目的，并且采用很高的安全标准。 |
| 复合材料航空结构工厂项目 | 城市发展 | SAMI 复合材料航空结构工厂项目于 2018 年启动，是中东地区首个此类型的项目，采用全球最先进的综合技术。 该项目标志着航空航天产品行业领域又向前迈进了一步，为实现沙特 2030 愿景的目标之一——到 2030 年，使军工行业的本地化生产占比达到 50%——作出了贡献。 |
| 无人机工厂 | 军事制造业 | 2024 年开设无人机工厂，年产能可达 120 架，为技术本土化做出贡献。 |
| 沙特基因组计划 | 医疗保健 | 沙特基因组计划致力于减少遗传疾病，采用先进的基因技术，促进提升沙特阿拉伯王国人民的生活质量和医疗健康水平。 该项目于 2018 年落成。 该项目目标是建立一个数据库，用于记录沙特社会的首个基因图谱，并推动个人化医学的发展。 |
| 中东绿色倡议 | 城市发展 | 中东绿色倡议是全球最大的重新造林计划，于 2021 年启动，目标是在中东地区种植 500 亿颗树木（相当于全球造林目标的 5%），其中包括在沙特阿拉伯王国种植 100 亿颗树木，并将全球碳排放量减少 10% 以上。 |
| 沙特绿色倡议 | 城市发展 | 沙特绿色倡议于 2021 年启动，通过以下举措，实现到 2030 年净零排放，以及将每年的碳排放减少 2.78 亿吨以上的目标：提高沙特阿拉伯王国的清洁能源使用率；降低碳排放；种植 4.5 亿颗树木；到 2030 年恢复 800 万公顷土地；将自然保护区的占地面积提高到沙特阿拉伯王国总面积的 30% 以上。 截至 2023 年，已为 52 万多户家庭提供了电力，种植了超过 4,900 万棵树，安置了 1,660 多只濒危动物。 |
| 苏达开发项目 | 旅游 | 苏达开发项目于 2021 年启动，投资金额超过 110 亿沙特里亚尔，目标是投资基础设施，并开发旅游业和休闲产业。 |
| “沙特制造”计划 | 城市发展 | “沙特制造”计划于 2021 年启动，是一个国家性举措，致力于在出口市场中重点增加沙特阿拉伯的非石油出口，并为私营部门创造大量可能性、机会和优势。 |
| 吸附式海水淡化厂 | 能源 | 晶体吸收冷却技术海水淡化厂项目于 2017 年启动，涉及最早采用工业规模晶体吸收冷却技术的海水淡化厂之一，旨在实现零盐返还原则，避免对环境造成不利影响。 海水淡化厂的运营完全采用电力和热力可再生太阳能。 |
| 太阳能海水淡化项目 | 能源 | 太阳能海水淡化项目于 2018 年启动，旨在降低在全球市场上销售自然能源的成本，从而最大程度地增加收入。 该项目采用了使用反渗透技术的海水淡化变电站和使用太阳能光伏板的电力变电站。 |
| ROSHN公司 | 住房 | ROSHN 公司是沙特阿拉伯公共投资基金的全资子公司，于 2020 年成立。 该公司致力于开发高标准的住宅区，提高拥有住宅单元的公民比例。 |
| 穆罕默德·本·萨勒曼王子历史清真寺开发项目 | 文化 | 穆罕默德·本·萨勒曼王子历史清真寺开发项目于 2018 年启动，旨在提高历史清真寺的宗教和文化地位，同时彰显沙特阿拉伯王国的文化。 |
| 德拉伊耶门。 | 城市发展 | 德拉伊耶门项目于 2019 年启动，是沙特阿拉伯公共投资基金的重大项目。 德拉伊耶门位于历史悠久的图赖夫街区，力争到 2030 年吸引 2,700 万人次的国内外游客。 |
| 欧拉发展项目 | 城市发展 | 欧拉发展项目是沙特 2030 愿景的项目之一，于 2021 年启动，致力于将欧拉建设成一个开放博物馆以及历史、遗产、文化和自然旅游的全球目的地。 |
| 精品集团项目 | 旅游 | 精品集团项目于 2022 年启动，致力于开发、管理和运营沙特阿拉伯王国的一系列知名历史和文化宫殿，并将它们改造为由精品集团运营的豪华酒店。 |
| 新塔伊夫项目 | 城市发展 | 新塔伊夫项目于 2017 年启动，包括塔伊夫国际机场以及欧卡兹集市、科技绿洲、住房领域和工业城 (Industrial City) 的开发。 |
| 新穆拉巴开发公司 | 城市发展 | 新穆拉巴开发公司于 2023 年宣布成立，致力于在利雅得市打造世界最大的现代化城市中心区。 该项目基于以下设计理念：采用可持续发展标准，提高生活质量（设计中包含了绿地和人行通道），推广健康和运动理念，以及组织社区活动。 |
沙特 2030 愿景实现办公室
2016 年 6 月 20 日，沙特阿拉伯决定设立愿景实现办公室（Vision Realization Office，VRO），为在沙特 2030 愿景范围内运营的实体提供支持，并采取措施实现愿景实现计划、战略目标和关键绩效指标目标。
愿景实现办公室的任务包括：解决相关实体在实施计划过程中遇到的阻碍；为战略管理流程提供支持；跟进相关实体的计划实施情况；针对与实现沙特 2030 愿景相关的领域内的实体，帮助提高其员工的技能，确保战略目标按计划推进；与利益相关者衡量、跟进和分析关键绩效指标，确保实现沙特 2030 愿景的目标。
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沙特 2030 愿景的导向
沙特 2030 愿景涉及社会、环境、经济和军事等多个方面，包括：
环境可持续性
环境可持续性是沙特 2030 愿景的重要导向之一，沙特阿拉伯王国宣布在该领域进入新纪元，目标是到 2060 年实现碳中和。 此举符合加速能源转型过程和实现可持续发展目标这一更宏大愿景。 沙特阿拉伯王国还宣布将成立 8 个皇家自然保护区，其占地面积相当于全国总面积的 14.9%。
沙特 2030 愿景致力于推动沙特阿拉伯王国的未来发展，使可持续发展成为规划、基础设施建设、政策制定和投资方面的关键因素。 沙特 2030 愿景通过对现代能源和气候变化采取负责任的处理方式，鼓励全世界共同努力，一起建设一个可持续发展的未来。
随着沙特 2030 愿景的可持续性导向，沙特阿拉伯已经启动多个项目，并设立了多家保护区。除此之外，沙特阿拉伯还成立了国家气象中心、国家植被覆盖发展与荒漠化防治中心、国家环境合规中心和国家野生动物中心。沙特 2030 愿景在环境可持续性方面最显著的成就包括：
- 2016 年：王储兼首相穆罕默德·本·萨勒曼王子殿下启动沙特 2030 愿景，重点关注环境、可再生能源组合和环境可持续性，将其作为发展的重要组成部分。
- 2017 年：宣布启动国家可再生能源计划和推出萨勒曼国王可再生能源倡议 。
- 2018 年：发布皇家命令，决定成立皇家保护区委员会并启动国家环境战略。
- 2019 年：沙特阿拉伯加入国际太阳能联盟；成立国家环境合规中心；启动绿色利雅得项目；在利雅得启动综合废物管理与废物回收活动；建立环境安全特种部队。
- 2020 年：二十国集团 (G20) 主席国通过了碳循环经济框架并承诺保护全球珊瑚礁；沙特阿拉伯王国采用碳循环经济倡议；设立能源与环境研究基金。
- 2021 年：启动沙特绿色倡议和中东绿色倡议；沙特高尔夫联合会加入联合国体育促进气候行动框架倡议；成立塞卡凯太阳能发电厂；成立杜玛占达风力发电场；将法拉桑群岛纳入联合国教科文组织的人与生物圈计划；沙特阿拉伯宣布 2060 年实现零碳排放目标；以及沙特阿拉伯王国加入全球甲烷承诺。
- 2022 年：“Harrat Uwayrid”保护区被列入联合国教科文组织人与生物圈计划；建立“区域自愿碳市场”公司，并启动使用可再生能源的新未来城能源和水务公司“ENOWA”，旨在提高可持续性并支持循环经济。
- 2023 年：国家转型计划的一系列举措对环保做出了贡献；恢复了超过 192,000 公顷的植被；将已保护和已登记的土地面积占沙特国土总面积的百分比从 2016 年的 4.3% 提高到 18.8% 以上。
- 2023 年：乌鲁克·巴尼·马阿里德保护区 (Uruq Bani Ma'arid Reserve) 被列入联合国教科文组织《世界遗产名录》，成为沙特首个入选的世界自然遗产。
- 2023 年：主要城市的光污染和噪声污染监测系统完工，在麦加·穆卡拉玛和吉达设立了 25 处固定式噪声污染监测站，在全国各城市设立了 100 处光污染监测站；建立空气质量监测中心。
军工行业的本地化
沙特 2030 愿景及其各种技术本地化框架内的系列目标致力于实现军工行业的本地化。 沙特阿拉伯王国是全世界军事领域开支最高的国家之一，但国内生产的武器占比还不到 2%。
沙特阿拉伯王国的国内军工领域只有 7 家公司和 2 个研究中心， 因此王储兼首相穆罕默德·本·萨勒曼王子宣布，沙特 2030 愿景的目标是到 2030 年将军事支出的本地化率提升到 50% 以上。 因此，沙特阿拉伯王国成立了军事工业总局，作为该国军事工业的规则制定者和推动者。
沙特阿拉伯军事工业公司（Saudi Arabian Military Industries，SAMI）是一个投资机构，致力于实现沙特 2030 愿景关于沙特阿拉伯王国军事工业本地化的目标。 SAMI 是沙特阿拉伯公共投资基金的全资子公司，于 2017 年 5 月成立，渴望跻身全球 25 强国防公司之列。
SAMI 的职责包括：根据满足可持续作战任务需求的特定战略，建立航空航天系统；建立防御系统，以便制造防御性武器；建立优质武器系统；建立远程、空中、陆地、海军武器系统；建立火箭突袭系统；建立空中、陆地、海洋防御导弹系统；建立多管火箭发射系统；建立反无人机系统；建立地面系统，以便打造地面系统技术的可再生本地化能力；建立海军系统，以便打造高水平海军防御能力；以及打造先进电子设备，以便增强沙特阿拉伯王国的国防电子能力。
行业私有化
私有化计划 (Privatization Program) 是沙特 2030 愿景的计划之一，有多个目标行业。 按照沙特 2030 愿景，国家私有化中心协助实施私有化计划，力求保障沙特阿拉伯王国的经济未来。
2017 年，沙特阿拉伯王国发布决议，成立国家私有化中心，并委托该中心制定有效的私有化程序，供目标实体用于吸引私营部门参与，并在国内和国际层面开拓市场机遇。 这些行业包括：
- 教育：包括教育部、职业技术培训总机构和沙特阿拉伯的大学。
- 健康：包括卫生部、沙特卫生委员会和费萨尔国王专科医院暨研究中心 。
- 交通：包括交通运输部 、民航总局、公共交通运输局、沙特阿拉伯港务局 、沙特阿拉伯航空公司和沙特阿拉伯铁路公司。
- 通讯和信息技术 (ICT)：包括通讯和信息技术部、沙特邮政和电子政务计划 “Yesser”。
- 能源：包括能源部和阿卜杜拉国王原子能和可再生能源城。
- 工业和矿产资源：包括工业和矿产资源部、朱拜勒和延布皇家委员会、阿卜杜勒-阿齐兹国王科技城、阿卜杜拉国王原子能和可再生能源城、沙特工业城市和技术区管理局和国家工业集群发展计划。
- 城乡事务和住房：包括市政和住房部及政府。
- 人力资源和社会发展：包括人力资源和社会发展部。
- 环境、水利和农业：包括环境、水利和农业部、沙特水务局、气象与环境保护总局和国家水利公司。
- 朝觐和副朝：包括朝觐和副朝部。
- 媒体：包括媒体部、沙特广播公司、媒体监管总局和沙特通讯社。
- 体育：包括体育部。
根据沙特 2030 愿景实施行业私有化的指示，内阁于 2017 年 3 月 6 日批准成立了国家私有化中心，此举是沙特 2030 愿景的重要组成部分，旨在推动目标政府实体的资产和服务的私有化。
国家私有化和公私合营中心具有五大功能，其中第一个功能是：通过制定计划、法规和工具来推动私有化；提出实行私有化的行业和活动方案；以及开展研究来分析目标行业的利益与风险。 国家私有化和公私合营中心的第二个功能是：通过拟定私有化监督委员会的总体法规框架、规则、程序、控制和标准来制定私有化框架；以及协助私有化监督委员会制定和改善每个行业的监管框架。
国家私有化和公私合营中心的第三个功能是：通过审查私有化部门和公私合营部门的战略和模式来提供咨询和指导，并确保它们符合该中心的指示、标准和原则； 审查这些部门的法规变更，并确保它们在公私合营方面为私有化部门的战略赋予权力。
国家私有化和公私合营中心的第四个功能是：制定政策，通过为公私合营的私有化制定监管框架，以及制定规则和流程，从而指导私有化监督委员会和工作组的工作。 国家私有化和公私合营中心的第五个功能是：监督和报告，具体包括审查准备工作计划和技术分析并跟进其实施，跟进设计、准备和实施方面的进度，以及监督各部门关于制定该部门特别框架的承诺的实施情况。
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沙特 2030 愿景启动前后的沙特阿拉伯王国
在 2016 年启动沙特 2030 愿景后，沙特阿拉伯王国迎来了长足发展。 沙特 2030 愿景的成就手册重点介绍了截至 2020 年的成就。 这些经济特区具体包括：
| 比较 | 沙特 2030 愿景之前 | 推出后的前五年 |
|---|---|---|
| 沙特公共投资 | 5,700 亿沙特里亚尔 | 1.5 万亿沙特里亚尔 |
| 非石油收入 | 1,660 亿沙特里亚尔 | 3,690 亿沙特里亚尔 |
| 非石油 GDP 占总 GDP 的百分比 | 55% | 59% |
| 沙特阿拉伯王国的外国直接投资金额 | 53.21 亿沙特里亚尔 | 176.25 亿沙特里亚尔 |
| 工业领域的投资金额 | 9,554 亿沙特里亚尔 | 1.11 万亿沙特里亚尔 |
| 数字政务服务的成熟度 | 60% | 81.3% |
| （世界银行）政府效率指数排名 | 83 | 75 |
| 体育协会数量 | 32 | 64 |
| 金融科技公司 | 无 | 13 家 |
| 中小型企业 (SME) 数量 | 447,749 家 | 626,669 家 |
| 女性拥有的中小型企业比例 | 22% | 38% |
| 中小型企业在融资贷款总额中的百分比 | 2% | 8.4% |
| 沙特阿拉伯王国的工厂数量 | 7,206 | 9,984 |
| 军工行业的本地化比例 | 2% | 8% |
| 成立公司和签发商业登记簿所需的时间 | 15 天 | 线上 30 分钟 |
| 光纤网络覆盖范围 | 1,200 万户家庭 | 350 万户家庭 |
| 女性员工比例 | 19.4% | 33.2% |
| 金融解决方案惠及的生产家庭 | 3,000 个家庭 | 62,865 个家庭 |
| 拥有住房的沙特阿拉伯人的比例 | 47% | 60% |
| 收到住房补贴的等待时间 | 15 年 | 立即收到 |
| 幼儿园入学率 | 13% | 23% |
| 沙特阿拉伯王国的志愿服务经济价值（人均） | 0.06 沙特里亚尔/小时 | 21.27 沙特里亚尔/小时 |
| 沙特阿拉伯王国的志愿者数量 | 22,924 | 409,000 |
| 有工作能力但有特殊需求的沙特工人百分比 | 7.7% | 12% |
| 沙特阿拉伯王国的电影院数量 | 无 | 33 家电影院（分布于 12 个城市） |
| 每周进行体育锻炼的公民占比 | 13% | 19% |
| 女子足球 | 无 | 25 支国家队 |
| 沙特阿拉伯王国的科学研究数量 | 15,056 项 | 33,588 项 |
| 沙特阿拉伯王国的知识生产活动 | 6,124 | 17,570 |
| 沙特阿拉伯王国在《全球幸福指数报告》中的排名 | 37 | 21 |
| 休闲娱乐场所的数量 | 154 | 277 |
| 具有增加潜力的国家遗址数量 | 241 | 354 |
| 每月提供专家健康咨询的可能性 | 50% | 80% |
| 每 10 万人的交通事故死亡率 | 每 10 万人中有 28.8 人死亡 | 每 10 万人中有 13.5 人死亡 |
| 获得朝觐和副朝签证的等待时长 | 14 天 | 线上 5 分钟 |
| 接待外国副朝朝圣者的能力 | 653 万副朝者 | 820 万副朝者 |
| 缩短了清关所需时间 | 288 小时 | 9 小时 |
沙特 2030 愿景的头 5 年
自 2016 年启动后，在头 5 年内，沙特 2030 愿景取得了许多成就，解决了住房问题等曾经最棘手的挑战。 沙特 2030 愿景设定的目标是到 2030 年将沙特家庭的住房拥有率提高到 62%，但该比例在 2020 年就已达到 60%。
王储、首相兼经济和发展事务委员会主席穆罕默德·本·萨勒曼·本·阿卜杜勒-阿齐兹·阿勒沙特王子殿下在 2021 年 4 月 28 日的一次电视访问节目中表示，沙特阿拉伯公共投资基金的主要任务是扩大资金规模。 这个目标在大约 4 年时间内实现，资金规模增长了 300%。 在接下来的 5 年，公共投资基金的资金规模将增长至少 200%，并将在 2030 年达到 10 万亿沙特里亚尔。在此之后，将根据彼时的具体情况制定一项临时政策来支付沙特阿拉伯公共投资基金的收入，但支付金额不得超过该基金总价值的 2.5%，以此维持该基金的持续增长和收入流。
王储确认，政府和政府开发资金预计将为沙特阿拉伯王国注入大约 10 万亿沙特里亚尔的资金，即实际预算为 8,000 亿沙特里亚尔到 1 万亿沙特里亚尔。 根据每年的预算，国家发展基金、房地产开发基金、旅游发展基金 、文化发展基金和其他基金每年预计将使用约 1 万亿沙特里亚尔。 沙特 2030 愿景设定的目标是：到 2030 年，沙特阿拉伯公共投资基金的资产将达到 7 万亿沙特里亚尔；到 2025 年，预计将达到 4 万亿沙特里亚尔。
2019 年第四季度，非石油经济收入增长了 4.5%。 要不是因为 2020 年发生了新冠肺炎疫情，该收入将继续增长 5% 以上。 沙特阿拉伯王国的失业率下降，从沙特 2030 愿景启动初期的 14% 降到 2020 年第一季度的 11%，而沙特 2030 愿景设定的目标为 7%。 由于新冠疫情，失业率上升，尽管如此，沙特阿拉伯王国在应对失业状况方面在 G20 成员国中仍然排名第六。
沙特 2030 愿景将非石油收入从 1,660 亿沙特里亚尔提高到大约 3,500 亿沙特里亚尔。 得益于电子政务的推广，完成商业登记手续的时间缩短至半个小时，这在过去需要几天时间并且涉及超过 6 个政府实体。 外国投资从每年 50 亿沙特里亚尔增加至 170 亿沙特里亚尔，增长为原来的三倍。
在环境方面，过去 50 年植被减少了 70%，但现在增加了 40%，这使沙尘暴发生率减少了 30%，并增加了过去几年的降雨量。 愿景实现计划还使 5 所大学在多个指数中成功跻身世界前 500 所大学之列。 沙特 2030 愿景的目标是让 3 所沙特阿拉伯大学跻身世界 200 强。
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截至 2021 年沙特 2030 愿景的成就
截至 2021 年，沙特 2030 愿景在充满活力的社会、繁荣的经济和雄心勃勃的国家这三个支柱因素方面的成就包括：
- 启动了 ROSHN 房地产项目，这是沙特阿拉伯公共投资基金于 2020 年宣布的重大项目。
- 沙特阿拉伯王国在《全球幸福指数报告》中的排名从沙特 2030 愿景启动之前的第 37 位提高到 2021 年的第 21 位。
- 2020 年，娱乐场所的数量从 154 个提高到 277 个。
- 接待外国副朝朝圣者的能力从沙特 2030 愿景启动之前的 653 万人提高到 2020 年的 820 万人。
- 到 2020 年底，在沙特阿拉伯王国的所有地区建立了 10 个健康教会，覆盖 1,295 万人。
- 成立了 7 个皇家自然保护区作为濒危物种和易危物种的栖息地，这些保护区的总面积相当于沙特阿拉伯王国总面积的 13.7%。
- 到 2021 年，沙特阿拉伯入选联合国教科文组织《世界遗产名录》的遗址达到 6 个。
- 2020 年创办了首届女子社区足球锦标赛；首次成立了女子足球队；2020 年，女子足球队的数量达到 25 支。
- 2020 年，实现了通过电子方式在线上设立公司并办理商业登记手续，整个过程仅需 30 分钟。而在沙特 2030 愿景启动之前，这个流程需要 15 天并涉及 8 个政府实体。
- 朱拜勒工业城被选为沙特阿拉伯王国的第一座学习型城市。
- 在 2020 年《全球竞争力报告》中，沙特阿拉伯王国的风险资本可用性指数 (Venture Capital Availability Index) 提高到第 12 位。
- 在国际管理发展学院的 2020 年《世界竞争力年鉴》中，沙特阿拉伯王国是中东国家中唯一取得进步的国家，在 G20 成员国中排名第 8 位，并在 68 个国家/地区中排名第 24 位。
- 中小型企业的数量从 2016 年的 447,749 家增加至 2020 年的 626,669 家。
- 2019 年，沙特阿美 (Saudi Aramco) 公司成功进行首次公开募股，估值超过 1,100 亿沙特里亚尔，相当于该公司股票的 1.5%。
- 吸引中东和北非地区最多的科技投资，云计算领域的交易金额超过 17 亿美元。
- 沙特阿拉伯王国的外国直接投资从 2017 年的 53.21 亿沙特里亚尔飙升至 2018 年的 159.26 亿沙特里亚尔，之后在 2019 年达到 171 亿沙特里亚尔，并在 2020 年达到 176.25 亿沙特里亚尔。
- 2020 年，沙特阿拉伯王国的 5G 网速排名全球第一。
- 启动沙特阿拉伯王国第一个可再生能源项目——塞卡凯太阳能光伏发电厂，该厂的产能达到 300 兆瓦。
- 运营全世界最大的炼油项目——吉赞炼油厂。
- 超额完成伴生气和非伴生气产能目标，达到创纪录的每天 180 亿立方英尺。
- 将工业领域投资金额从沙特 2030 愿景启动之前的 9,554 亿沙特里亚尔提高到 2020 年的 1.11 万亿沙特里亚尔。
- 2019 年，沙特阿拉伯王国的道路连通指数在全球排名第一。
- 沙特阿拉伯王国在 2020 年联合国 (UN) 电子政务发展指数中的排名上升，在主指数中的排名达到全球第 43 位，在电信基础设施子指数中的排名达到全球第 27 位，在人力资本子指数中的排名达到全球第 35 位。
- 志愿者数量从 2015 年的 2.3 万名上升到 2020 年的超过 40.9 万名，超过了 2020 年 30 万名的目标。
- 到 2021 年底，成立了 14 个健康教会，为超过 2,900 万受益者提供服务。
- 2021 年，沙特阿拉伯王国的多个省份新建了 10 所医院，容量超过 1,500 个床位。
- 2021 年底，全国的新冠肺炎双重疫苗接种率达到 70%。
- 开设了战略办公室来开发巴哈省、焦夫省和吉赞省。
- 启动了人力发展计划这项国家战略，旨在提高沙特阿拉伯人员在国内外的竞争力。
- 成立了阿西尔发展战略区域，其口号为“巅峰与道德”，致力于在阿西尔省实现全面、前所未有的发展复兴。
- 到 2021 年底，各类购房补贴惠及超过 21 万户沙特家庭。
- 在沙特第三次扩建麦加大清真寺时，创办了古兰经展览，发扬正统沙特文化，向游客传达《古兰经》的概念和意义。
- 在穆罕默德·本·萨勒曼王子历史清真寺开发项目期间，完成了 30 座历史清真寺的修复工作。
- 2021 年，奈季兰 (Najran) 希马文化区成为沙特阿拉伯第 6 个被列入联合国教科文组织《世界遗产名录》的遗址。
- 布赖代市加入联合国教科文组织创意城市网络，以表彰其在烹饪美食领域的贡献。
- 阿拉伯书法被列入联合国教科文组织的《人类非物质文化遗产代表作名录。
- 成立了皇家传统艺术学院。
- 2021 年，经济恢复至新冠肺炎疫情前的水平，实际 GDP 相较上一年实现 3.2% 的正增长，非石油收入相较上一年实现 6.1% 的正增长。
- 非石油收入在总收入中的占比从 2015 年的 27% 提高到 2021 年的 42%。
- 2015 至 2021 年期间，非石油收入平均每年增长 18%，收入与经济增长和多样化的联系更加紧密。
- 2021 年，非石油出口额达到 2,749 亿沙特里亚尔，比 2020 年提高了 37%。
- 2021 年，再出口额达到 440 亿沙特里亚尔，比 2020 年提高了 23%。
- 2021 年，沙特阿拉伯王国创造了世界上能耗最低的海水淡化厂的吉尼斯世界纪录，能耗为 2.27 千瓦时/立方米里。
- 设立了超过 1.8 亿沙特里亚尔的文化发展基金，致力于推动文化领域的发展。
- 2021 年，农业发展基金支持农业项目的资金超过 37 亿沙特里亚尔，比 2020 年提高了 97%。
- 2021 年，沙特进出口银行批准了 125 项资金申请，总金额达到 100 亿沙特里亚尔，帮助沙特阿拉伯的产品销往 50 多个国家/地区。
- 2021 年第二季度的外国直接投资创下过去十年来的最高单季金额，约为 138 亿美元，实现季度增长 607.3%，年增长 1573.9%。
- 外国直接投资流入达到 720 亿沙特里亚尔，占 2021 年 GDP 的 2.3%，超过了总目标的 420 亿沙特里亚尔（相当于 GDP 的 1.5%）。
- 2021 年，成立了世界上首个非盈利城市——穆罕默德·本·萨勒曼非盈利城。
- 启动了国家交通运输战略，旨在巩固沙特阿拉伯王国作为连接三大洲的全球物流枢纽的地位。
- 启动了国家投资战略，该战略是实现沙特 2030 愿景目标的重要推动因素。
2022 年成就的主要数据
- 在多个领域启动了 21 个项目和战略，包括国家知识产权战略。
- 通过卡夫拉计划，中小型企业向合作银行借贷了 713 亿沙特里亚尔。
- 沙特阿拉伯王国的中小型企业数量占比达到 99%。
- 企业数量增加 35%，总量达到 110 万家。
- 沙特阿拉伯王国的房地产融资投资组合总金额为 450 亿沙特里亚尔。
- 市政投资论坛 (Furas) 平台上参与服务和开发项目的注册用户总数达到 5.5 万名。
- 提供了 43 万个住房单元和住房用地。
- 利雅得的胡赞住宅区项目 (Khuzam Suburb Project) 提供了 8 万个住房单元，价格从 35 万沙特里亚尔起。
- Sakani 计划惠及超过 150 万公民。
- 通过与 400 多家慈善机构合作，协助为 8,000 户家庭提供住房单元并为沙特阿拉伯王国各省份的特困家庭提供租金补贴。
- 自 2017 年以来，为沙特阿拉伯王国各省份的 165 个基础设施、排水和防洪项目划拨 160 亿沙特里亚尔资金。
- 在吉达市，为基础设施、排水和防洪项目划拨 90 亿沙特里亚尔资金。
- 沙特阿拉伯王国的男女学生共赢得了 94 个国际奖项。
- 引入了 6 套制度，包括：灵活就业条例、改进的宗教基金（捐赠）制度、《志愿服务法》、改进版《社会保障法》、社会责任体系和全国职业安全和健康政策。
- 启动了 11 个电子平台，包括全国志愿服务平台和 Waqfy 平台。
- 成立了 6 个中心，包括司法部和法制办公室的案件核查中心、统一翻译中心等。
- 成立 SME 银行。
- 2022 年，成为 G20 成员国中经济增长速度最快的国家，这也是 11 年来沙特阿拉伯王国经济年增长速度最快的一年。
- 营商便利指数排名全球第一。
- 人道主义援助和救济排名全球第一。
- 根据 2022 年《全球竞争力报告》，全球网络安全指数排在第 2 位。
- 将第一批沙特阿拉伯男性和女性宇航员送往国际空间站 。
- 副朝朝圣者的数量增加至 840 万人。
- 在过去 4 年，为 140 万户家庭提供服务，这比过去 40 年来住房支持惠及的家庭数量还多。
- 过去 4 年，通过补贴房地产贷款为超过 68.4 万个沙特家庭购买第一套住房提供经济援助。
- 提供新房融资来源和最长 25 年固定利率的长期金融解决方案。
- 实施《房地产经纪法》，从而提升房地产交易的质量、保障房地产市场上各方的权利，以及维持房地产资产。
- 继续建造更多公园，努力确保 80% 城市居民周边 800 米（步行 10 分钟的路程）内有公园。
- 在多个城市增设了人行道、游乐场、公共和休闲服务设施。
- 2022 年的政务及电子移动服务成熟度指数获得第一名。 2023 年，沙特阿拉伯王国提供了六千多项数字化政府服务，占所有政府服务的 97%。 政务服务数字化体验的成熟度提升了约 80.68%。
- 给新未来城绿色氢公司颁发了 Oxagon 的首张工业许可证。
- 2022 年，沙特阿拉伯王国的风险投资增长了 72%，总金额约为 10 亿美元，创下历史记录。
- 批准致力于在沙特阿拉伯王国推动公平机会和防止就业领域歧视的国家政策。
- 成立了阿西尔投资公司。
- 启动了利雅得的萨勒曼国王国际机场的设计规划。
- 采纳了达林和塔鲁特岛的开发方向，并成立了一个机构来开发该岛。
- 沙特阿拉伯王国在参加国际奥林匹亚机器人大赛的 73 个国家/地区中获得第一名。
- 开发了 Nusuk 平台，提供 121 种多样化服务，为世界各地朝圣者的到来提供便利。
- 推出了两圣地监护人奖学金计划战略，这代表了教育奖学金的新阶段，致力于通过提高新领域的人力资本效率，提高公民的竞争力。
- 成立了 Ceer 品牌，这是沙特阿拉伯王国首个生产电动汽车的品牌。
- 沙特阿拉伯王国的 2022 年绿色未来指数排名上升了 10 位。
- 在独具魅力的红海建立了一个名为“Faena The Red Sea”的新度假村。
- 成立了沙特阿拉伯公共投资基金的清真产品开发公司 (Halal Product Development Company)。
- 2022 年，政府效率指数上升至 70.8。
- 沙特 2022 年人口普查 (2022 Saudi Census) 是沙特阿拉伯历史上的首次数字化人口普查，也是首次借助 3 万名实地研究人员在人口普查选项中提供自主填报功能。
2023 年成就的主要数据
沙特 2030 愿景在充满活力的社会、繁荣的经济和雄心勃勃的国家这三个支柱因素方面的成就包括：
- 非石油活动生产总值达历史新高，占实际生产总值的 50%。 此外，非石油活动增长率为 4.7%。
- 沙特男性和女性的失业率从 2022 年的 8% 下降至 7.7%。
- 通胀水平从 2022 年的 3.1% 下降至 1.6%，是 G20 成员国中最低的。
- 平均预期寿命从基线的 77.06 岁提高到 78.10 岁。
- 沙特家庭中拥有住房的比例比 2016 年增加了约 16.7%，达到 63.74%，超过了 63% 的年度目标。
- 国外副朝朝圣者比例创历史新高，达 1,356 万人，超过了 1,000 万人的年度目标。
- 非石油活动生产总值达历史新高，占实际生产总值的 50%。
- 沙特阿拉伯公共投资基金管理的资产价值增加了约 2.09 万亿沙特里亚尔，达到 2.81 万亿沙特里亚尔，超过了 2.7 万亿沙特里亚尔的年度目标。
- 政府非石油总收入增加约 2,910 亿沙特里亚尔，达到 4,570 亿沙特里亚尔，占 2023 年总预算支出（预计为 12,930 亿沙特里亚尔）的 35%。
- 沙特阿拉伯志愿者人数增加到 834,000 人，超过了 670,000 名志愿者的年度目标。
- 2022 年，政府效率指数达到 70.8，超过 60.7 的年度目标。
- 列入联合国教科文组织名录的遗址数量增加到 7 处。
- 人口聚集区及周边地区的医疗服务覆盖率上升至 96.41%。
- 每周参加 150 分钟体育锻炼的成年人（18 岁及以上）比例上升至 62.3%。
- 补贴惠及的具有劳动能力的受益人比例提高到 32.3%。
- 在全球 64 个最具竞争力的国家中，沙特排名第 17 位。
- 成立了全新的国家航空公司——利雅得航空 (Riyadh Air)。
- 用于生产电动汽车的“AMP-2”工厂已经落成。
- 沙特通信和技术市场是中东和北非地区规模最大、增长最快的市场，增长率为 10%。
- 启动体育俱乐部投资和私有化项目；沙特阿拉伯公共投资基金目前正在投资四个体育俱乐部并将其变更为公司。
- 已向两百多家国际公司颁发许可证，批准其在利雅得市设立地区总部。
- 到 2023 年底，向国际公司颁发的外国投资许可证数量超过 8,500 张。
- 休闲场所的数量增至 584 个。
- 在全国各省份建立了 8 个皇家保护区，占地面积相当于沙特阿拉伯总面积的 14.9％。
- 中小型企业数量增加到 81.3 万家。
- 沙特阿拉伯省份的医疗服务覆盖率达到 96.41%。
- 截至 2023 年底，国内外游客数量超过 1 亿。
- 2023 年，非石油 GDP 增至 18,890 亿沙特里亚尔。
- 非石油商品出口总额超过 2,770 亿沙特里亚尔，清关时间为 2 小时。 - 发放物流许可证约 563 张，工业设施约 11,549 处。
- 2023 年，军工行业本地化比例增至 10.4%。
- 沙特阿拉伯公共投资基金的投资组合中成立了 93 家公司，而 2022 年是 71 家公司。 - 就业机会（包括直接和间接就业机会）达到 64.4 万个，而 2022 年就业机会为 50 万个。
- 沙特阿拉伯在世界银行发布的物流行业指标中的排名从第 55 位上升至第 38 位，上升了 17 位。
- 国际公司马士基 (Maersk) 在中东地区最大的综合环保物流区举行奠基仪式；该物流区采用 100% 可再生能源供电，位于吉达伊斯兰港 (Jeddah Islamic Port)，占地 225,000 平方米，投资价值达 13 亿沙特里亚尔。
- 沙特阿拉伯开设首家电动汽车生产工厂，该工厂为 AMP-2 电动汽车生产工厂，位于拉比格 (Rabigh) 的阿卜杜拉国王经济城 (King Abdullah Economic City)。 该项目投资额达 164 亿沙特里亚尔，首期目标组装汽车 5,000 辆，项目全部完工后产量将达到 155,000 辆。
- 苏代尔工业城内有 3 家工厂落成，分别为总值超过 2.77 亿沙特里亚尔的肿瘤药物工厂（沙特首家此类工厂）、专业药物总厂和海湾餐饮食品厂。
- 2023 年，采矿业收入创历史新高，超过 15 亿沙特里亚尔。
- 沙特阿拉伯在 2023 年信息与通信技术发展指数中位居 G20 成员国第 2 位，在数字政务成熟度指数中位居全球第 3 位。
- 沙特阿拉伯加倍发展人工智能领域，发布的政府人工智能战略指数中，位居全球 60 多个国家中的首位。 此外，斯坦福大学2023 年国际人工智能指数显示，沙特阿拉伯在人工智能社会认知度方面排名全球第 2。
- 安全系统惠及约 1,800 万人，平均响应速度为 2 秒，向主管实体报告的时间约为 45 秒。
- 沙特女性劳动力参与率达到 35.5%，约 368 名有能力的女性领导人在国家平台上完成注册。
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