Saudi Vision 2030

La Saudi Vision 2030 est la vision du prince héritier et Premier ministre, Son Altesse Royale le prince Mohammed ben Salmane ben Abdelaziz. Son but est d’exploiter les avantages géographiques et stratégiques du Royaume d’Arabie saoudite, son solide potentiel d’investissement et son riche patrimoine arabe et islamique. Elle s’articule autour de trois axes centraux : une société dynamique, une économie prospère et une nation ambitieuse. Ces trois axes se divisent en 96 objectifs stratégiques.

La Saudi Vision 2030 a été dévoilée le 25 avril 2016, après approbation par le Conseil des ministres. En adoptant une position responsable face aux défis actuels liés à l’énergie et au climat, la Saudi Vision 2030 incite le monde à participer aux efforts visant à construire un avenir durable.

Les programmes de réalisation de la vision (VRP) ont été annoncés au cours des cinq premières années suivant son lancement. Cela fait suite à la spécification des programmes par le Conseil des affaires économiques et de développement (CEDA) le 30 avril 2017 comme la pierre angulaire de la réalisation des objectifs stratégiques. Les programmes ont aligné leurs activités sur des plans de mise en œuvre approuvés, en respectant les objectifs prédéterminés et les indicateurs de performance clés.

Le 26 avril 2021, le CEDA a révisé les priorités des années précédentes en termes d’initiatives, de l’approbation des politiques publiques et de la mise en place d’une infrastructure solide. Alors que la Saudi Vision 2030 passe à la phase suivante, certains programmes ont été restructurés et de nouveaux programmes ont été introduits afin d’induire un changement qualitatif dans divers secteurs et d’impliquer le secteur privé dans cette transition. La prochaine phase de la Vision se concentrera sur le suivi de sa mise en place, sur l’accélération de son exécution et sur le renforcement de la participation des citoyens et du secteur privé.

Au moment de dévoiler la Vision, le prince héritier, Premier ministre et président de la CEDA, Son Altesse Royale le prince Mohammed ben Salmane ben Abdelaziz Al Saoud, a déclaré à propos de Saudi Vision 2030 : « J’ai le plaisir de présenter la vision du Royaume pour l’avenir. Il s’agit d’un plan d’action ambitieux, mais réalisable. Il exprime nos objectifs et nos attentes à long terme et reflète les forces et les capacités de notre pays. Toutes les réussites débutent par une vision, et les visions réussies reposent sur des piliers solides. L’avenir du Royaume est plein de promesses et de potentiel, si Dieu le veut. Notre précieux pays mérite ce qu’il y a de mieux. C’est pourquoi nous allons développer nos talents et nos capacités. Nous ferons tout notre possible pour que les musulmans du monde entier puissent visiter les lieux saints. Tout cela découle de la directive du Gardien des deux Saintes Mosquées, le Roi Salmane ben Abdelaziz Al Saoud, qu’Allah le protège, qui nous a ordonné de planifier un avenir qui réponde à vos ambitions et à vos aspirations. Conformément à ses instructions, nous travaillerons sans relâche à partir d’aujourd’hui pour construire un meilleur avenir pour vous, vos enfants et les enfants de vos enfants ».

Il a ajouté : « Nous disposons de tous les moyens pour réaliser nos rêves et nos ambitions. Nous n’avons plus d’excuses pour rester immobiles ou reculer. » « Notre vision est celle d’une Arabie saoudite forte, prospère, stable et qui offre des opportunités à tous. Notre vision est celle d’un pays tolérant, dont la constitution est l’Islam et la méthode la modération. Ceci est notre vision pour l’Arabie saoudite d’ici à 2030. Nous allons dès à présent mettre en place les plans et programmes généraux que nous avons définis. Ensemble, avec l’aide d’Allah, nous pouvons renforcer la position du Royaume d’Arabie saoudite en tant que grande nation, source de notre immense fierté ».

Sur la période allant de 2016 à 2023, la Saudi Vision 2030 a entraîné de nombreux accomplissements qui ont porté leurs fruits dans l’appareil gouvernemental, l’économie et la société.

Les trois piliers centraux de la vision ont fait des progrès significatifs. Le pilier de la société vitale montré des progrès grâce à l’adoption de modes de vie sains, au service des pèlerins et à l’attention portée aux sites archéologiques et à leur inscription sur la liste du patrimoine mondial de l’Organisation des Nations Unies pour l’éducation, la science et la culture (UNESCO). En ce qui concerne l’économie prospère, l’objectif de 2030 pour la participation des femmes à la main-d’œuvre a été atteint dès 2020. Les actifs du Fonds d’investissement public ont considérablement augmenté, la contribution des petites et moyennes entreprises (PME) au PIB s’est accrue et les recettes non pétrolières ont nettement progressé en 2020. L’objectif d’une nation ambitieuse a réalisé des progrès notables concernant les concepts de gouvernement actif et de citoyens responsables, et le nombre de volontaires annuels a doublé pour atteindre 409 000 en 2020.

La Saudi Vision 2030 se concentre sur les forces du Royaume et s’efforce de tirer parti de sa situation stratégique. Le but est de renforcer sa position au sein du commerce international en interconnectant l’Europe, l’Asie et l’Afrique, ainsi qu’en faisant office de terre abritant les deux saintes mosquées et la Qibla pour plus d’un milliard de musulmans. Elle se sert de sa capacité à investir pour créer une économie plus diversifiée et durable.

La Saudi Vision 2030 vise à développer l’économie saoudienne, à tirer parti de son statut obtenu grâce à sa position stratégique et de son pouvoir d’investissement. Elle cherche à améliorer l’efficacité du gouvernement, à favoriser des modes de vie sains, à améliorer le taux d’emploi, à renforcer son rôle arabe et islamique et à favoriser la responsabilité sociale dans le Royaume. On peut citer parmi les objectifs de la vision pour 2030 :

- Augmenter la part de contenu local dans le secteur pétrolier et gazier de 40 % à 75 %.

- Augmenter la part des exportations non pétrolières de 16 % pour atteindre au moins 50 % du PIB non pétrolier.

- Augmenter les recettes non pétrolières du gouvernement de 163 milliards de SAR à 1 000 milliards de SAR par an.

- Augmenter la valeur des actifs du Fonds d’investissement public de 600 milliards de SAR (160 milliards de dollars américains) à plus de 7 000 milliards de SAR (1 900 milliards de dollars américains).

- Augmenter la part de l’épargne des ménages de 6 % à 10 % de leur revenu total.

- Faire passer la contribution du secteur non lucratif au PIB de moins de 1 % à 5 %.

- Augmenter l’importance de l’économie du Royaume et la faire passer de la 19ᵉ à la 15ᵉ place mondiale.

- Augmenter la part des investissements directs étrangers dans le PIB de 3,8 % au taux mondial de 5,7 %.

- Augmenter la contribution du secteur privé au PIB de 40 % à 65 %.

- Faire passer le Royaume de la 49ᵉ à la 25ᵉ place au niveau mondial et à la première place au niveau régional dans l’indice de performance logistique.

- Faire passer le Royaume de la 25ᵉ place à la 10ᵉ place dans l’indice de compétitivité mondiale.

- Passer de la 80ᵉ à la 20ᵉ place concernant l’indice d’efficacité des pouvoirs publics.

- Passer de la 36ᵉ à la cinquième place concernant l’indice de développement de l’administration en ligne.

- Atteindre un million de bénévoles dans le secteur à but non lucratif chaque année, contre 22 924 bénévoles en 2015.

- Augmenter le nombre de sites archéologiques enregistrés par l’UNESCO pour au moins le doubler.

- Placer trois villes saoudiennes parmi les cent premières du monde.

- Augmenter les dépenses des ménages pour la culture et le divertissement dans le Royaume pour passer de 2,9 % à 6 %.

- Faire passer le pourcentage de sportifs pratiquant au moins une fois par semaine de 13 % à 40 %.

- Progresser dans l’indice du capital social pour passer de la 26ᵉ à la 10ᵉ place.

- Améliorer l’espérance de vie moyenne de 77,06 (référence) ans à 80 ans.

- Réduire le taux de chômage de 12,3 % à 7 %.

- Augmenter la contribution des PME au PIB de 20 % à 35 %.

- Faire passer la part des femmes à la main-d’œuvre de 22 % à 30 %.

- Augmenter la capacité d’accueil des pèlerins de huit millions à 30 millions de pèlerins et de visiteurs réalisant les rituels du Hadj et de l’Oumra par an.

Le prince Mohammed ben Salmane lors d’une conférence de presse annonçant la Saudi Vision 2030. (SPA)

La Saudi Vision 2030 repose sur trois piliers : une société dynamique, une économie prospère et une nation ambitieuse. Ces piliers se complètent pour atteindre les objectifs établis par la Vision et continuer à prospérer. Chaque pilier comprend un ensemble d’engagements et d’objectifs.

Le premier pilier sert de fondement à l’établissement d’une base solide pour une économie prospère et à la construction d’une société vitale. Au sein de cette dernière, les individus vivent dans la tempérance et la modération, dans un environnement positif qui garantit la qualité de vie des citoyens et des résidents et disposent d’un système de soins de santé et de protection sociale efficace.

- Le lancement d’un nouveau visa permettant aux résidents des pays du CCG (Conseil de coopération du Golfe) de visiter le Royaume et de profiter des attractions touristiques. Cela a permis d’augmenter le nombre de visiteurs d’environ 56 000 chaque mois.

- L’organisation d’événements récréatifs auxquels participent 120 millions de personnes dans le monde entier.

- L’obtention d’un total de 80 points sur 100 concernant l’étude de la Banque mondiale sur les femmes, l’entreprise et le droit réalisée en 2022, soit dix points de plus qu’en 2020.

- L’augmentation de l’espérance de vie moyenne dans le Royaume de 74,8 à 78,10 ans entre 2016 et 2023. Le Royaume s’est classé deuxième sur l’indice de bonheur parmi les pays arabes au sein du « World Happiness Report » de 2023.

- Le lancement de la ligne ferroviaire à grande vitesse « Haramain », qui relie l’aéroport de Djeddah à La Mecque et à Médine. Celle-ci a contribué à améliorer les conditions de voyage des pèlerins souhaitant réaliser le Hadj et l’Oumra.

- La création de huit réserves naturelles royales sur le territoire du Royaume. On peut ainsi citer la réserve naturelle royale du roi Salmane ben Abdelaziz, la plus grande du Moyen-Orient et la quatrième plus grande du monde. Le but de cette démarche est de protéger la nature et la biodiversité, de préserver la faune et la flore indigènes et de protéger les espèces en voie de disparition.

- La réduction du nombre d’accidents de la route potentiellement mortels grâce aux lois sur la sécurité routière, permettant une diminution de 55 % en cinq ans.

Le pilier de l’économie prospère se focalise sur l’amélioration de l’environnement des entreprises pour attirer les compétences mondiales et les investissements qualitatifs, afin de tirer parti de la position stratégique du Royaume. Ce pilier se concentre également sur le développement d’opportunités pour tous les entrepreneurs, les PME et les grandes entreprises. Il se base aussi sur la mise en place d’un système éducatif qui réponde aux besoins du marché du travail, ainsi que sur la diversification de l’économie.

- Les recettes publiques non pétrolières ont augmenté de 291 milliards de SAR (77 milliards de dollars américains), passant de 166 milliards de SAR (44 milliards de dollars américains) à 457 milliards de SAR (121 milliards de dollars américains) entre 2015 et 2023.

- Le Royaume s’est hissé à la neuvième place mondiale en matière d’enseignement et de formation technique et professionnelle au sein du « Global Knowledge Index » pour 2021. Cela confirme l’engagement du Royaume à former les jeunes, à les préparer au marché du travail mondial et à les aider à saisir les opportunités futures.

- Les recettes du Royaume provenant du secteur minier ont atteint un niveau record d’environ un milliard de SAR.

- L’Organisation internationale du travail a salué le programme stratégique national du Royaume pour la sécurité et la santé au travail, le nombre d’établissements respectant les normes professionnelles dans ce domaine ayant quadruplé.

- Le Royaume s’est classé deuxième parmi les pays du G20 au sein du classement « IMD World Digital Competitiveness » pour 2021 du « European Center for Digital Competitiveness ».

- Le Royaume s’est classé en première position en ce qui concerne la vitesse et la couverture des réseaux 5G, selon le rapport mondial d’Opensignal évaluant la performance des réseaux 5G en 2020.

- 27 entreprises ont été autorisées à fournir des services de technologie financière, ce qui a permis de soutenir l’investissement et de faciliter les paiements et les achats pour tous.

Le troisième pilier de la Vision est une nation ambitieuse. Celui-ci repose sur le renforcement des ressources matérielles et humaines du Royaume et sur la création de l’environnement nécessaire pour que les citoyens, les entreprises et le secteur à but non lucratif assument leurs responsabilités en relevant les défis et en saisissant les opportunités. Il se base aussi sur la possibilité pour le secteur public de façonner la direction prise par le gouvernement en promouvant une culture de la performance et en améliorant l’efficacité.

- L’accréditation de la ville industrielle de Yanbu par l’Organisation des Nations Unies pour l’éducation, la science et la culture (UNESCO) en tant que « Learning City » appartenant à son réseau mondial des villes apprenantes en 2022. Elle est la deuxième ville saoudienne après la ville industrielle de Jubayl à promouvoir une culture de l’apprentissage tout au long de la vie et à doter les individus de tous âges des compétences nécessaires pour soutenir le développement national.

- Le succès de la plateforme électronique « Najiz » du ministère de la Justice, qui a permis de numériser plus de 160 services judiciaires et de justice, au bénéfice de plus de 65 millions de personnes par an.

- L’attribution de plus de 100 000 SAR en subventions pour chaque startup en phase d’accélération dans le cadre du programme « Game Founders » pour encourager les programmeurs et les concepteurs de jeux en ligne. Cent développeurs de jeux et entrepreneurs saoudiens en ont bénéficié.

- Le nombre de volontaires dans le Royaume a été multiplié par plus de trente-six, passant de 22 924 en 2015 à 834 300 en 2023.

- Le nombre d’inscriptions au portail de volontariat en ligne dans le domaine des services de santé a fortement augmenté, et 238 000 citoyens ont consacré 20 millions d’heures à des activités de volontariat dans le secteur en 2022.

- Le Royaume s’est classé au premier rang mondial en ce qui concerne la réponse du gouvernement et des entrepreneurs à la pandémie de COVID-19, selon le « Global Entrepreneurship Monitoring Report » datant de 2020/2021.

- En 2022, le ministère de la Santé a lancé l’hôpital virtuel « SEHA », le plus grand hôpital virtuel au monde. Ce dernier se sert des dernières technologies pour aider 150 hôpitaux.

Afin de garantir la réalisation des objectifs de la Saudi Vision 2030, le CEDA a mis en place des PRV servant de pierre angulaire à la réalisation des 96 objectifs stratégiques. On peut citer parmi ces PRV:

- Le Pilgrim Experience Program : son rôle est de permettre au plus grand nombre possible de musulmans d’accomplir pleinement les devoirs du Hadj et de l’Oumra.

- Le programme de transformation national : il vise à développer l’infrastructure nécessaire et favorable pour les secteurs public, privé et à but non lucratif.

- Le programme du Fonds d’investissement public : il a pour but de renforcer le statut du Fonds et d’en faire un élément essentiel de la Saudi Vision 2030, un catalyseur économique de premier plan pour le Royaume et un ingrédient efficace d’une économie prospère.

- Le programme de développement du secteur financier : il cherche à permettre aux institutions financières de soutenir la croissance du secteur privé, de développer un marché financier avancé et de renforcer la planification financière dans le Royaume.

- Le programme pour la viabilité des finances publiques : il a pour but de développer les performances financières de l’État et constitue un mécanisme de planification financière à moyen terme pour soutenir les finances publiques et atteindre un budget équilibré.

- Le programme de logement : il vise à fournir des solutions de logement permettant aux familles saoudiennes de posséder des résidences appropriées, que ce soit par le biais de la propriété ou de l’usufruit, en fonction de leurs besoins et de leurs capacités financières. Parallèlement, il augmente l’offre de logements abordables, construits plus rapidement et de meilleure qualité.

- Le programme de qualité de vie : il cherche à améliorer la qualité de vie des individus et des familles dans le Royaume en créant, en soutenant et en introduisant de nouvelles options qui favorisent la participation des citoyens, des résidents et des visiteurs à des activités culturelles, récréatives, sportives et touristiques.

- Le programme de développement des capacités humaines : il se concentre sur la capacité des citoyens à être compétitifs au niveau mondial grâce à la promotion des valeurs, au développement des compétences de base et futures, et à l’accumulation des connaissances.

- Le programme de privatisation : il vise à renforcer le rôle du secteur privé dans l’apport de services et la mise à sa disposition d’actifs gouvernementaux, améliorant ainsi la qualité des services fournis et réduisant leur coût.

- Le programme national de développement industriel et logistique : il cherche à transformer le Royaume en une force industrielle de premier plan et un centre logistique mondial. Pour cela, il maximise la valeur obtenue à partir des secteurs minier et énergétique, et se base sur les axes du contenu local et de la quatrième révolution industrielle.

- Le programme de transformation du secteur de la santé : il a pour but de développer le système de santé en général dans le Royaume afin d’améliorer la qualité des soins et des services fournis, et d’élever les niveaux de prévention contre les risques sanitaires.

La Saudi Vision 2030 s’efforce d’implanter de nouveaux domaines d’activité économique dans le Royaume, de créer des emplois et de stimuler le développement économique. Un certain nombre de grands projets, soulignant les efforts du Royaume dans ces domaines, ont été annoncés, notamment :

Le 20 juin 2016, il a été décidé de créer les bureaux de réalisation de la vision (BRV), afin de soutenir les entités opérant dans le cadre de la vision et de mettre en œuvre des initiatives pour atteindre les PRV, les objectifs stratégiques et les cibles des indicateurs clés de performance.

Les BRV ont notamment pour mission de lever les obstacles rencontrés par ces entités dans la mise en place de leurs initiatives, de soutenir les processus de gestion stratégique et de suivre la mise en place des initiatives de ces entités. Ils ont pour but d’améliorer les compétences des employés des entités dans les domaines pertinents pour la réalisation de la vision, d’assurer la progression des objectifs stratégiques comme prévu et de mesurer, suivre et analyser les indicateurs clés de performance avec les parties prenantes. Tout ceci a comme objectif de garantir la réalisation des objectifs de la Saudi Vision 2030.

Panneaux solaires au niveau de la centrale solaire photovoltaïque de Sakaka (Centre-médiatique-Vision-2030)

La Saudi Vision 2030 couvre une multitude d’aspects sociaux, environnementaux, économiques et militaires, ce qui inclut:

La durabilité environnementale est l’un des axes principaux de la Saudi Vision 2030, et le Royaume a annoncé une nouvelle ère dans ce domaine pour atteindre la neutralité carbone d’ici à 2060. Cette annonce s’inscrit dans le cadre d’une vision plus large visant à accélérer le processus de transition énergétique et à atteindre les objectifs de durabilité. La création de huit réserves naturelles royales, sur une superficie équivalente à 14,9 % de la superficie totale du Royaume, a également été annoncée.

La Saudi Vision 2030 vise à promouvoir l’avenir du Royaume en mettant l’accent sur la durabilité en tant que pilier essentiel de la planification, de mise en œuvre de l’infrastructure, de l’élaboration des politiques et de l’investissement. Cette vision incite le monde à participer aux efforts de construction d’un avenir durable en gérant de manière responsable les défis énergétiques et climatiques modernes.

Conformément à cette direction durable prise par la vision, plusieurs projets et réserves ont été dévoilés. Le Centre national de météorologie, le Centre national pour le développement de la couverture végétale et la lutte contre la désertification, le Centre national pour la conformité environnementale et le Centre national pour la faune et la flore ont également été créés. Parmi les réalisations les plus importantes de Saudi Vision 2030 dans le domaine de la durabilité environnementale, on peut citer :

- 2016 : la Saudi Vision 2030 a été lancée par le prince héritier et Premier ministre, Son Altesse Royale, le prince Mohammed ben Salmane, mettant l’accent sur l’environnement, l’énergie renouvelable et la durabilité environnementale en tant qu’éléments essentiels du développement.

- 2017 : annonce du Programme national pour les énergies renouvelables et lancement de l’initiative du roi Salmane pour les énergies renouvelables.

- 2018 : émission d’un décret royal établissant le Conseil des réserves royales et lançant la stratégie nationale pour l’environnement.

- 2019 : adhésion à l’Alliance solaire internationale (ASI), création de centres environnementaux nationaux, lancement du projet « Green Riyadh », lancement d’activités intégrées de gestion et de recyclage des déchets à Riyadh et mise en place de forces spéciales pour la sécurité environnementale.

- 2020 : adoption par la présidence du G20 du cadre de l’économie circulaire du carbone et son engagement pour préserver les récifs coralliens mondiaux. Adoption par le Royaume de l’initiative de l’économie circulaire du carbone (CCE) et création d’un fonds de recherche pour l’énergie et l’environnement.

- 2021 : lancement de la « Saudi Green Initiative » et de la « Middle East Green Initiative » et adhésion du Golf saoudien à l’initiative des Nations unies « Sport for Climate Action ». Création de la centrale solaire de Sakaka, lancement du parc éolien de Dumat Al Jandal et inclusion des îles Farasan dans le Programme sur l’Homme et la biosphère (MAB) de l’UNESCO. L’Arabie saoudite annonce son objectif d’atteindre zéro émission de carbone d’ici à 2060, et le Royaume adhère à l’Engagement mondial sur le méthane.

- 2022 : inscription de la réserve « Harrat Uwayrid » au Programme sur l’Homme et la biosphère de l’UNESCO, création de la société « Regional Voluntary Carbon Market » et lancement de la « NEOM Energy and Water Company » (ENOWA) basée sur les énergies renouvelables, afin d’améliorer la durabilité et de soutenir l’économie circulaire.

- 2023 : contribution des initiatives du Plan de transformation nationale à la protection de l’environnement, à la réhabilitation de plus de 192 000 hectares de végétation et à l’augmentation du pourcentage des espaces protégés et recensés par rapport à la superficie totale du Royaume, de 4,3 % en 2016 à plus de 18,8 %.

- 2023 : inscription de la réserve « Uruq Bani Mu'arid » sur la liste du patrimoine mondial de l’UNESCO en tant que premier site naturel du patrimoine mondial du Royaume.

- 2023 : achèvement du système de surveillance de la pollution lumineuse et sonore dans les grandes villes grâce au lancement de vingt-cinq stations fixes de surveillance de la pollution dans les villes de La Mecque et de Djeddah, répartition de cent stations de surveillance de la pollution lumineuse dans différentes villes du Royaume et mise en place d’une unité centrale de surveillance de la qualité de l’air.

La Saudi Vision 2030, avec sa liste d’objectifs régissant la localisation de diverses technologies, s’efforce de localiser les industries militaires. Le Royaume est l’un des pays qui dépensent le plus dans le domaine militaire, bien que moins de 2 % de ces dépenses soient produites localement.

Le secteur des industries militaires locales se limite à sept entreprises et deux centres de recherche. Le prince héritier et Premier ministre, le prince Mohammed ben Salmane, a donc annoncé que la vision visait à localiser plus de 50 % des dépenses militaires d’ici à 2030. L’Autorité générale des industries militaires (GAMI) a donc été créée pour faire office de législateur et de facilitateur de l’industrie militaire du Royaume.

La Saudi Arabian Military Industries (SAMI) est la branche d’investissement dédiée à la réalisation des objectifs de la Saudi Vision 2030 concernant la localisation des industries militaires dans le Royaume. La SAMI est une filiale détenue à 100 % par le Fonds d’investissement public, fondée en mai 2017. Elle aspire à figurer parmi les 25 meilleures entreprises de défense au monde.

La SAMI cherche à construire des systèmes aéronautiques et aérospatiaux selon une stratégie spécifique qui répond aux besoins de missions de combat durables. Elle construit des systèmes de défense et fabrique des munitions défensives, des systèmes d’armes de haute qualité et des systèmes d’armes à distance, aériens, terrestres et navals. Elle bâtit des systèmes de roquettes, des systèmes de missiles défensifs (aériens, terrestres et marins), des systèmes de roquettes à lancements multiples et des systèmes anti-drones. Elle fabrique des systèmes terrestres en se servant de capacités locales renouvelables pour les technologies dédiées, ainsi que des systèmes navals bâtissant des capacités de défense navale de haut niveau. Enfin, elle produit de l’électronique avancée pour renforcer le potentiel du Royaume en matière d’électronique de défense.

Selon le programme de privatisation, l’un des programmes de la Saudi Vision 2030, les secteurs cibles comprennent plusieurs secteurs. Le Centre national pour la privatisation, dans le cadre de la Saudi Vision 2030, aide à la mise en place du programme de privatisation afin d’assurer l’avenir économique du Royaume.

Le centre national pour la privatisation, créé en 2017, a été chargé de développer un processus de privatisation efficace, appliqué par les entités cibles pour attirer et engager le secteur privé, et de commercialiser les opportunités aux niveaux local et international. Ces secteurs comprennent :

- L’éducation : comprend le ministère de l’Éducation, la société de formation technique et professionnelle et les universités saoudiennes.

- La santé : comprend le ministère de la Santé, le Conseil saoudien de la santé et l’hôpital spécialisé et centre de recherche du roi Fayçal.

- Les transports : comprend le ministère des Transports et des Services logistiques, l’Autorité générale de l’aviation civile, l’Autorité des transports publics, l’Autorité portuaire saoudienne, Saudia et la Saudi Arabia Railways.

- Les communications et les technologies de l’information (TIC) : comprend le ministère des Communications et des Technologies de l’information, la poste saoudienne et le programme « Yesser » d’administration en ligne.

- L’énergie : comprend le ministère de l’Énergie et la Cité du roi Abdallah pour l’énergie atomique et renouvelable.

- L’industrie et les ressources minérales : comprend le ministère de l’Industrie et des Ressources minérales, la Commission royale pour Jubayl et Yanbu, la Cité roi Abdelaziz pour la science et la technologie et la Cité roi Abdallah pour l’énergie atomique et renouvelable. Sont aussi inclus l’Autorité saoudienne pour les villes industrielles et les zones technologiques (MODON) et le Programme national de développement des grappes industrielles.

- Les affaires municipales, rurales et du logement : comprend le ministère des Municipalités et du Logement, ainsi que les municipalités.

- Les ressources humaines et le développement social : comprend le ministère des Ressources humaines et du Développement social.

- L’environnement, l’eau et l’agriculture : comprend le ministère de l’Environnement, de l’Eau et de l’Agriculture, l’Autorité saoudienne de l’eau, l’Autorité générale de la météorologie et de la protection de l’environnement et la Société nationale de l’eau.

- Le Hadj et l’Oumra : comprend le ministère du Hadj et de l’Oumra.

- Les médias : comprend le ministère des Médias, l’Autorité saoudienne de radiodiffusion, l’Autorité générale de régulation des médias et l’Agence de presse saoudienne.

- Les sports : comprend le ministère des Sports.

Conformément aux directives de la Saudi Vision 2030 en matière de privatisation des secteurs, le Conseil des ministres a approuvé le 6 mars 2017 la création du Centre national pour la privatisation dans le cadre de la Saudi Vision 2030. Le but est ainsi de permettre la privatisation des actifs et des services des entités gouvernementales ciblées.

Le centre dispose de cinq fonctions, dont celle de permettre la privatisation par le développement de programmes, de réglementations et d’outils. Il est aussi chargé de proposer des secteurs et des activités à privatiser et de mener des études pour analyser les avantages et les risques dans les secteurs ciblés. La deuxième fonction du centre consiste à élaborer des cadres de privatisation en préparant un cadre réglementaire général et les règles, les procédures, le type de contrôle et les normes du comité de surveillance des privatisations. Il aide également le comité de surveillance des privatisations à élaborer et à améliorer le cadre réglementaire dédié à chaque secteur.

La troisième fonction du centre est de fournir des conseils et des directives en examinant les stratégies et les modèles pour les secteurs de la privatisation et des partenariats public-privé. Il s’assure qu’ils sont conformes aux directives, aux normes et aux principes du centre. Cela s’ajoute à l’examen des modifications réglementaires des secteurs et à la vérification de leur aspect bénéfique envers la stratégie des secteurs de privatisation en termes de partenariats public-privé.

La quatrième fonction du centre couvre l’élaboration de politiques, à travers le développement d’un cadre réglementaire pour la privatisation des partenariats public-privé. Elle chapeaute également l’élaboration de règles et de procédures pour guider les efforts du comité de surveillance de la privatisation et du comité de travail. La cinquième fonction du centre consiste en le suivi et l’établissement de rapports par l’examen des plans de préparation et des analyses techniques. Il assure le suivi de leur mise en place, en suivant les progrès réalisés en matière de conception, de préparation et de mise en place. Il contrôle par ailleurs la mise en place des engagements pris par les secteurs en ce qui concerne l’élaboration de cadres spéciaux pour le secteur concerné.

Illustration d’un espace du projet Qiddiya. (Centre médiatique du projet Qiddiya)

Le Royaume a connu de nombreux progrès depuis le lancement de la Saudi Vision 2030 en 2016. Le livret des réalisations de la vision met en évidence ces progrès jusqu’en 2020. Il s'agit notamment de :

Au cours des cinq premières années suivant sa création en 2016, la Saudi Vision 2030 a accompli une multitude de réalisations. Elle a notamment permis de relever les défis les plus importants, comme la question du logement, qui existaient auparavant. Elle a fixé pour objectif d’augmenter le taux d’accession à la propriété des familles saoudiennes à 62 % en 2030. Ce taux a déjà atteint 60 % en 2020.

Le prince héritier, Premier ministre et président du CEDA, Son Altesse Royale le prince Mohammed ben Salmane ben Abdelaziz Al Saoud, a expliqué dans une interview télévisée diffusée le 28 avril 2021 sur le Fonds d’investissement public, que l’objectif principal est la croissance de la taille du Fonds. Cet objectif a été atteint en près de quatre ans, avec une croissance de 300 %. Au cours des cinq prochaines années, il est estimé qu’il augmentera d’au moins 200 % pour atteindre 10 000 milliards de SAR d’ici à 2030. Après quoi, une politique dédiée sera mise en place en fonction de la situation pour décaisser les revenus du Fonds d’investissement public, sans pour autant dépasser 2,5 % de sa valeur, afin de maintenir la croissance continue et le flux de revenus du fonds.

Le Prince héritier a confirmé qu’un montant estimé à 10 000 milliards de SAR devrait être injecté dans le Royaume par le gouvernement et les fonds de développement gouvernementaux, ce qui représente un budget annuel de 800 à 1 000 milliards de SAR. Le Fonds de développement national, le Fonds de développement immobilier, le Fonds de développement du tourisme, le Fonds de développement culturel et d’autres fonds injecteront ensemble chaque année un montant estimé à 1 000 milliards de SAR. Ce montant peut néanmoins varier selon le budget de chaque année. La vision cherche à ce que les actifs du Fonds d’investissement public atteignent 7 000 milliards de SAR d’ici à 2030, contre 4 000 milliards de SAR projetés en 2025.

L’économie non pétrolière a connu une croissance de 4,5 % au quatrième trimestre 2019. Sans la pandémie de COVID-19 apparue en 2020, ce chiffre aurait continué à croître pour atteindre plus de 5 %. Le taux de chômage du Royaume a diminué, passant de 14 % au début de la Vision à 11 % au premier trimestre 2020. L’objectif fixé par la vision est de 7 %. En raison de la pandémie, le chômage a augmenté, bien que le Royaume soit le sixième pays du G20 le plus performant en termes de chômage.

La Saudi Vision 2030 a augmenté les revenus non pétroliers de 166 milliards de SAR à environ 350 milliards de SAR. Grâce au e-Gouvernement, la durée de finalisation des procédures des registres commerciaux a été réduite à une demi-heure, ce qui prenait auparavant plusieurs jours et impliquait plus de six entités gouvernementales. Les investissements étrangers ont triplé, passant de 5 milliards de SAR à 17 milliards de SAR par an.

Au regard de l’aspect environnemental, le taux de végétation a augmenté de 40 % après avoir diminué de 70 % au cours des 50 dernières années. Cela a permis de réduire les tempêtes de sable d’au moins 30 % et a entraîné une augmentation des précipitations au cours des dernières années. Les PRV ont également permis à cinq universités, selon divers indicateurs, de se classer parmi les cinq cents meilleures au monde. La vision a comme objectif de placer trois universités saoudiennes parmi les deux cents meilleures au monde.

Illustration du projet SEDRA par ROSHN (Centre médiatique de ROSHN)

Parmi les réalisations de la Saudi Vision 2030 dans le cadre de ses piliers, à savoir une société dynamique, une économie prospère et une nation ambitieuse, jusqu’en 2021, figurent les suivantes :

- Lancement du projet immobilier ROSHN, l’un des projets majeurs annoncés par le Fonds d’investissement public en 2020.

- Le classement du Royaume au sein du World Happiness Report est passé de la 37ᵉ place avant la Vision 2030 à la 21ᵉ place en 2021.

- Le nombre de lieux de divertissement est passé de 154 à 277 en 2020.

- La capacité d’accueil des pèlerins étrangers réalisant l’Oumra est passée de 6,53 millions avant la Vision à 8,2 millions en 2020.

- Lancement de dix congrégations de santé couvrant 12,95 millions de personnes jusqu’à fin 2020 dans toutes les régions du Royaume.

- Création de sept réserves naturelles royales sur une superficie équivalente à 13,7 % de la superficie du Royaume pour servir d’habitats aux espèces menacées et vulnérables.

- Le Royaume est en tête de la production mondiale d’eau dessalée, avec la capacité de production la plus élevée de l’Autorité saoudienne de l’eau atteignant 5,9 millions de m par jour en 2020.

- Six sites saoudiens ont été inscrits sur la Liste du patrimoine mondial de l’Organisation des Nations Unies pour l’éducation, la science et la culture (UNESCO) en 2021.

- Lancement du premier tournoi de football communautaire féminin en 2020. Des équipes féminines ont été créées pour la première fois, avec 25 équipes créées en 2020.

- Possibilité de créer des sociétés et de délivrer des procédures de registres commerciaux en seulement 30 minutes, en une seule étape électronique, en 2020. Il était autrefois nécessaire, avant la vision, de patienter 15 jours et d’accéder à huit entités gouvernementales.

- La ville industrielle d’Al-Jubayl a été désignée comme première Learning City du Royaume.

- Le Royaume se positionne à la 12ᵉ place au niveau de l’indice de capital-risque, au sein du Global Competitiveness Report de 2020.

- Le Royaume est le seul pays du Moyen-Orient à progresser au sein du World Competitiveness Yearbook 2020 de l’Institut international pour le développement de la gestion. Il se classe huitième parmi les pays du G20 et 24ᵉ sur un total de 68 pays.

- Le nombre de PME est passé de 447 749 en 2016 à 626 669 en 2020.

- L’introduction en bourse de Saudi Aramco en 2019 a été un véritable succès, celle-ci étant évaluée à plus de 110 milliards de SAR, soit l’équivalent de 1,5 % des actions de la société.

- Présence du plus grand investissement technologique au Moyen-Orient et en Afrique du Nord, avec des transactions dépassant 1,7 milliard de dollars américains dans le secteur de l’informatique en nuage.

- Les investissements directs étrangers dans le Royaume sont passés de 5,321 milliards de SAR en 2017 à 15,926 milliards de SAR en 2018, puis à 17,1 milliards de SAR en 2019. Ils ont finalement atteint 17,625 milliards de SAR en 2020.

- Le Royaume s’est classé au premier rang mondial en termes de vitesse sur la cinquième génération en 2020.

- Lancement de la centrale solaire photovoltaïque de Sakaka, le premier d’une série de projets d’énergies renouvelables du Royaume, d’une capacité de production de 300 MW.

- Exploitation du projet de raffinerie de Jizan, le plus grand projet de raffinage de pétrole au monde.

- Dépassement de l’objectif de capacité de production de gaz associé et non associé, atteignant le record de 18 milliards de SAR de mètres cubes par jour.

- Augmentation des investissements dans le secteur industriel de 955,4 milliards de SAR avant la vision à 1 110 milliards de SAR en 2020.

- Le Royaume a atteint la première place mondiale concernant l’indice de connectivité routière en 2019.

- Le Royaume a progressé au sein de l’indice de développement de l’e-gouvernement des Nations Unies en 2020. Il a en effet atteint la 43ᵉ place mondiale concernant l’indice principal, la 27ᵉ place mondiale par rapport au sous-indice des infrastructures de télécommunications et la 35ᵉ place mondiale pour le sous-indice du capital humain.

- Le nombre de volontaires est passé de 22 924 en 2015 à plus de 409 000 en 2020, dépassant l’objectif établi en 2020 de 300 000 volontaires.

- Lancement de 14 congrégations de santé, offrant des services à plus de 29 millions de bénéficiaires d’ici fin 2021.

- Dix nouveaux hôpitaux ont été implantés en 2021 dans plusieurs régions du Royaume, pour une capacité de plus de 1 500 lits.

- Le taux national global de vaccination contre la COVID-19 avec une double dose a atteint 70 % à la fin de 2021.

- Lancement de bureaux stratégiques pour développer les régions d’Al-Bahah, Al-Jawf et Jizan.

- Lancement du Programme de développement des capacités humaines, une stratégie nationale visant à renforcer la compétitivité des capacités humaines saoudiennes aux niveaux local et mondial.

- Lancement de la stratégie de développement de la région d’Asir sous les slogans « Qimam » et « Shiam ». Le but est d’obtenir une renaissance développementale globale et sans précédent dans la région.

- Plus de 210 000 familles saoudiennes ont bénéficié de diverses aides d’accession à la propriété jusqu’à fin 2021.

- Consécration de l’authentique culture saoudienne à travers la création de l’exposition du Saint Coran durant la troisième extension saoudienne de la Grande Mosquée. Le but est de soutenir le concept et les significations du Saint Coran parmi les visiteurs.

- Achèvement des travaux de restauration de 30 mosquées historiques dans le cadre du projet Prince Mohammed ben Salmane pour la rénovation des mosquées historiques.

- Inscription de la zone culturelle de Hima à Najran comme sixième site saoudien à être ajouté à la liste du patrimoine mondial de l’UNESCO en 2021.

- Ajout de la ville de Buraydah au Réseau des villes créatives de l’UNESCO en reconnaissance de sa contribution à la gastronomie.

- Ajout de la calligraphie arabe à la Liste représentative du patrimoine culturel immatériel de l’humanité de l’UNESCO.

- Création de l’Institut Royal des Arts Traditionnels.

- Retour de l’économie aux niveaux d’avant la pandémie de COVID-19 en 2021, avec une croissance positive du PIB réel de 3,2 % en 2021 par rapport à l’année précédente. Les activités non pétrolières ont quant à elles enregistré une croissance positive de 6,1 % en 2021 par rapport à l’année précédente.

- La contribution des recettes non pétrolières aux recettes totales est passée d’environ 27 % en 2015 à environ 42 % en 2021.

- Les revenus non pétroliers ont connu une croissance moyenne de 18 % par an entre 2015 et 2021, et leur contribution à la croissance et à la diversification économiques a augmenté.

- La valeur des exportations non pétrolières a atteint 274,9 milliards de SAR en 2021, une hausse de 37 % par rapport à 2020.

- La valeur des réexportations a atteint environ 44 milliards de SAR en 2021, une hausse de 23 % par rapport à 2020.

- En 2021, le Royaume a établi un record inscrit au Guinness World Record concernant l’usine de dessalement la moins consommatrice d’énergie au monde, avec 2,27 KW par heure/m.

- Création du Fonds de développement culturel disposant d’un budget de plus de 180 millions de SAR pour contribuer à la promotion du secteur culturel.

- Le soutien apporté par le Fonds de développement agricole aux projets agricoles en 2021 a atteint plus de 3,7 milliards de SAR, soit une augmentation de 97 % par rapport à 2020.

- En 2021, la Banque saoudienne d’import-export (Saudi EXIM Bank) a approuvé 125 demandes de financement, d’une valeur totale de 10 milliards SAR, pour contribuer à ce que les produits saoudiens atteignent plus de cinquante pays.

- Le taux d’investissements directs étrangers (IDE) au deuxième trimestre 2021 a enregistré sa valeur trimestrielle la plus élevée de la décennie précédente, à environ 13,8 milliards de dollars américains. Cela représente une augmentation de 607,3 % sur une base trimestrielle et une hausse de 1 573,9 % sur une base annuelle.

- Les flux d’IDE ont atteint 72 milliards de SAR, soit 2,3 % du PIB en 2021. Cela dépasse l’objectif général de 42 milliards de SAR, soit 1,5 % du PIB.

- Lancement de la ville à but non lucratif de Mohammed ben Salmane en 2021, la première ville au monde à posséder ce statut.

- Lancement de la stratégie nationale en matière de transport et de logistique, qui vise à conforter la position du Royaume en tant que centre logistique mondial reliant trois continents.

- Lancement de la stratégie nationale d’investissement, qui est l’un des principaux facteurs permettant d’atteindre les objectifs de la Saudi Vision 2030.

- 21 projets et stratégies ont été dévoilés, couvrant divers domaines, dont la Stratégie nationale de propriété intellectuelle.

- Le volume des prêts accordés aux PME dans le cadre du programme « Kafalah » en partenariat avec les banques a atteint 71,3 milliards de SAR.

- 99 % de toutes les entreprises du Royaume sont des PME.

- Le nombre d’entreprises a augmenté de 35 % pour atteindre un total de 1,1 million d’établissements.

- La valeur combinée des portefeuilles de financement immobilier dans le Royaume a atteint 45 milliards de SAR.

- Le nombre total d’utilisateurs enregistrés sur la plateforme « Furas » pour participer à des projets de service et de développement a atteint 55 000 investisseurs.

- 430 000 logements et terrains résidentiels ont été mis à disposition.

- 80 000 logements ont été livrés dans le cadre du projet de banlieue « Khuzam » à Riyad, avec des prix commençant à 350 000 SAR.

- Plus de 1,5 million de citoyens ont bénéficié du programme « Sakani ».

- 8 000 familles ont vu des logements être mis à leur disposition ou des aides leur être accordées, pour les familles les plus nécessiteuses, dans toutes les régions du Royaume. Cela s’est fait en coopération avec plus de 400 associations caritatives.

- 16 milliards de SAR ont été alloués à 165 projets d’infrastructures, de drainage et de prévention des risques d’inondation depuis 2017 dans toutes les régions du Royaume.

- 9 milliards de SAR ont été alloués à des projets d’infrastructures et de drainage, ainsi qu’à la prévention des risques d’inondation dans le gouvernorat de Djeddah.

- 94 prix internationaux ont été remportés par des étudiants et étudiantes du Royaume.

- Six nouveaux systèmes ont été introduits, dont : la réglementation sur le travail flexible, le système d’awqaf (dotations) amélioré, la loi sur le service volontaire, la loi sur la sécurité sociale renforcée, le système de responsabilité sociale et la politique nationale en matière de sécurité et de santé au travail.

- Lancement de 11 plateformes électroniques, dont la Plateforme nationale de volontariat et la plateforme « Waqfy ».

- Création de six centres, dont le Centre de vérification des dossiers et le Centre de traduction unifiée au sein du ministère de la Justice et du Bureau de la législation.

- Création de la Banque des PME.

- Obtention de la première place parmi les pays du G20 en tant qu’économie à la croissance la plus rapide en 2022. Cela représente le taux de croissance annuel le plus rapide de l’économie du Royaume depuis 11 ans.

- Obtention de la première place mondiale dans l’indice de facilité de faire des affaires.

- Obtention de la première place mondiale en matière d’aide humanitaire et de secours.

- Obtention de la deuxième place au niveau du « Global Cybersecurity Index » selon le Global Competitiveness Report de 2022.

- Envoi des premiers astronautes saoudiens, hommes et femmes, à la Station spatiale internationale.

- Augmentation du nombre de pèlerins réalisant l’Oumra pour atteindre 8,4 millions.

- Aide apportée à plus de 1,4 million de familles au cours des quatre dernières années. Ce nombre dépasse le nombre de familles bénéficiant d’une aide au logement au cours des quatre dernières décennies.

- Aide financière apportée à plus de 684 000 familles saoudiennes au cours des quatre dernières années pour acheter leur première maison, grâce à des prêts immobiliers subventionnés.

- Proposition de nouvelles sources de financement immobilier et de solutions de financement à long terme pouvant aller jusqu’à 25 ans avec intérêt fixe.

- Attribution de 100 millions de m de terrains à Riyad et dans plusieurs villes densément peuplées souffrant de prix élevés, pour la construction de logements.

- Entrée en vigueur de la loi sur le courtage immobilier pour améliorer la qualité des transactions immobilières, protéger les droits des parties sur le marché immobilier et pérenniser les actifs immobiliers.

- Poursuite de la création de plus de parcs et efforts pour que 80 % des citadins puissent accéder à des jardins dans un rayon de 800 m autour de chez eux, ou à moins de dix minutes de marche.

- Augmentation des voies piétonnes, des terrains de jeux et des installations de services publics et récréatifs dans diverses villes.

- Obtention de la première position dans l’indice de maturité des services gouvernementaux et électroniques mobiles de 2022. En 2023, le Royaume a fourni plus de 6 000 services publics par voie électronique, soit 97 % de l’ensemble des services gouvernementaux. Le taux de maturité de l’expérience numérique en matière de services gouvernementaux a augmenté de près de 80,68 %.

- Délivrance de la première licence industrielle à Oxagon pour NEOM Green Hydrogen.

- Croissance des investissements dans le Royaume de 72 % en 2022, pour un total record d’environ 1 milliard de dollars américains.

- Approbation de la politique nationale visant à promouvoir l’égalité des chances et à prévenir les discriminations sur le marché de l’emploi dans le Royaume.

- Lancement de l’Aseer Investment Company.

- Création du design de l’aéroport international du Roi Salmane à Riyad.

- Adoption des axes de développement de Darin et de l’île de Tarout, et mise en place d’une institution pour développer l’île.

- Obtention de la première place par le Royaume sur 73 pays participant à l’Olympiade mondiale des robots.

- Lancement de la plateforme « Nusuk », proposant 121 services divers visant à faciliter l’arrivée des pèlerins du monde entier.

- Lancement de la stratégie du programme de bourse d’études du Gardien des Deux Saintes Mosquées. Celui-ci représente une nouvelle phase dans les bourses d’études qui contribuent à renforcer la compétitivité des citoyens en augmentant l’efficacité du capital humain dans de nouveaux secteurs.

- Le lancement de la marque « Ceer », première marque saoudienne de véhicules électriques dans le Royaume.

- Progression de dix places du Royaume au sein du Green Future Index 2022.

- Création d’un nouveau complexe touristique sur les bords de la célèbre Mer Rouge, appelé « Faena The Red Sea ».

- Lancement de la Société de développement des produits Halal du Fonds d’investissement public.

- L’indice d’efficacité du gouvernement a atteint 70,8 en 2022.

- Le recensement saoudien de 2022 est le premier recensement numérique de l’histoire du Royaume, et c’est aussi la première fois qu’une fonctionnalité d’auto-recensement est disponible dans les options de recensement, grâce à 30 000 chercheurs sur le terrain.

Parmi les réalisations de la Saudi Vision 2030 dans le cadre de ses piliers, à savoir une société dynamique, une économie prospère et une nation ambitieuse, figurent les suivantes :

- Le produit brut des activités non pétrolières a atteint son niveau le plus élevé, contribuant à 50 % du produit brut réel. En outre, les activités non pétrolières ont enregistré un taux de croissance de 4,7 %.

- Le taux de chômage pour l’ensemble des Saoudiens, hommes et femmes confondus, est tombé à 7,7 %, contre 8 % en 2022.

- Les niveaux d’inflation sont passés à 1,6 %, contre 3,1 % en 2022, soit le taux le plus bas parmi les économies des pays du G20.

- L’espérance de vie moyenne est montée à 78,10 ans, contre 77,06 ans à l’origine.

- Le pourcentage de familles saoudiennes propriétaires d’un logement a augmenté d’environ 16,7 points de pourcentage pour atteindre 63,74 % par rapport à 2016, dépassant ainsi l’objectif de 63 % prévu pour l’année.

- Le taux le plus élevé de pèlerins de l’Oumra venus de l’extérieur du Royaume a été atteint, avec 13,56 millions de pèlerins enregistrés, dépassant l’objectif de 10 millions de pèlerins fixé pour l’année.

- Les activités non pétrolières ont atteint leur niveau le plus élevé, contribuant à 50 % du produit brut réel.

- La valeur des actifs gérés par le Fonds d’investissement public a augmenté d’environ 2,09 milliards de SAR, pour atteindre 2,81 milliards de SAR, dépassant ainsi l’objectif de 2,7 milliards de SAR fixé pour l’année.

- Le total des recettes publiques non pétrolières a augmenté d’environ 291 milliards de SAR, atteignant 457 milliards de SAR, ce qui a contribué à couvrir 35 % des dépenses budgétaires totales pour 2023, estimées à 1 293 milliards de SAR.

- Le nombre de volontaires dans le Royaume est passé à 834 000, soit un chiffre supérieur à l’objectif de 670 000 volontaires prévu pour l’année.

- L’indice d’efficacité du gouvernement a atteint 70,8 en 2022, dépassant ainsi l’objectif annuel de 60,7.

- Le nombre de sites inscrits à l’UNESCO est passé à 7.

- Le pourcentage de groupes de population, y compris dans les zones périphériques, couverts par les services de santé est passé à 96,41 %.

- Le pourcentage d’adultes pratiquant une activité physique pendant 150 minutes par semaine (18 ans et plus) est passé à 62,3 %.

- Le pourcentage de bénéficiaires d’aides qui sont en mesure de travailler et qui ont été responsabilisés est passé à 32,3 %.

- Le Royaume s’est classé à la 17ᵉ position au niveau mondial parmi les 64 pays les plus compétitifs.

- Riyadh Air, nouvelle compagnie aérienne nationale, a vu le jour.

- L’installation « AMP-2 » pour la production de voitures électriques a été inaugurée.

- Le marché saoudien des communications et des technologies est le plus important et le plus dynamique du Moyen-Orient et de l’Afrique du Nord, avec un taux de croissance de 10 %.

- Le projet d’investissement et de privatisation des clubs sportifs a été lancé, et le Fonds d’investissement public a investi dans quatre clubs sportifs afin de les transformer en entreprises.

- Des licences ont été délivrées à plus de 200 entreprises internationales afin qu’elles puissent établir des sièges régionaux dans la ville de Riyad.

- Le nombre de licences d’investissement étranger a atteint plus de 8 500 licences pour les entreprises internationales à la fin de 2023.

- Le nombre de lieux de loisirs est passé à 584.

- Huit réserves royales ont été créées dans l’ensemble des provinces du Royaume, couvrant une superficie équivalente à 14,9 % de la superficie totale du Royaume.

- La production de l’Autorité saoudienne de l’eau a atteint 11,5 millions de m par jour, fournissant ainsi de l’eau à plus de 25 millions de bénéficiaires.

- Le nombre de PME est passé à 813 000.

- 96,41 % des provinces du Royaume sont couvertes par les services de santé.

- L’arrivée de plus de cent millions de touristes en provenance de l’intérieur et de l’extérieur du Royaume a été enregistrée à la fin de l’année 2023.

- Le PIB non pétrolier est passé à 1 889 milliards de SAR en 2023.

- Le total des exportations de marchandises non pétrolières a dépassé les 277 milliards de SAR, avec un temps de dédouanement de 2 heures. - Le nombre de licences logistiques s’élevait à environ 563, tandis que le nombre d’installations industrielles s’élevait à environ 11 549.

- Le pourcentage de localisation des industries militaires a atteint 10,4 % en 2023.

- 93 entreprises ont été créées dans le portefeuille du Fonds d’investissement public, contre 71 en 2022. - Le nombre d’opportunités d’emploi a atteint 644 000, englobant à la fois les opportunités directes et indirectes, contre 500 000 en 2022.

- Le Royaume a progressé en ce qui concerne les indicateurs du secteur logistique publiés par la Banque mondiale, passant de 55 à 38 places, soit une progression de 17 places.

- La toute première pierre de la plus grande zone logistique intégrée et respectueuse de l’environnement, alimentée à 100 % par des énergies renouvelables, a été posée pour la société internationale Maersk au Moyen-Orient. Située dans le port islamique de Djeddah, elle couvre une superficie de 225 000 m et représente un investissement de 1,3 milliard de SAR.

- La première usine de production de voitures électriques du Royaume a été inaugurée avec l’installation AMP-2 pour la production de voitures électriques dans la ville économique du roi Abdallah à Rabigh. L’investissement s’élève à 16,4 milliards de SAR et a pour objectif d’assembler 5 000 voitures au cours de la première phase avant d’atteindre 155 000 voitures à l’achèvement du projet.

- Trois usines ont été inaugurées dans la ville industrielle de Sudair : une usine de médicaments pour l’oncologie d’une valeur de plus de 277 millions de SAR, considérée comme la première du genre dans le Royaume, l’usine générale de médicaments spécialisés et l’usine de produits alimentaires pour la restauration dans le Golfe.

- Lancement de la deuxième ville industrielle à Asir, d’une superficie de 17,3 millions de m.

- Le secteur minier a atteint des recettes record de plus de 1,5 milliard de SAR en 2023.

- Le Royaume est devenu le deuxième pays du G20 selon l’indice de développement des communications et des technologies pour 2023, et le troisième au niveau mondial selon l’indice de maturité de l’administration numérique.

- Le Royaume a doublé son intérêt pour l’intelligence artificielle et s’est classé premier parmi plus de 60 pays à travers le monde selon l’indice de stratégie gouvernementale en matière d’intelligence artificielle publié par Tortoise Intelligence. En outre, il est arrivé en deuxième position au niveau mondial en ce qui concerne la sensibilisation de la société à l’intelligence artificielle, selon l’indice international d’intelligence artificielle 2023 de l’université de Stanford.

- Le système de sécurité a fourni ses services à environ 18 millions de bénéficiaires, la vitesse de réponse moyenne était de deux secondes et le temps de transmission des rapports aux entités compétentes était d’environ quarante-cinq secondes.

- Le taux de participation des femmes saoudiennes à la population active a atteint 35,5 %, et environ 368 femmes occupant des postes de direction ont été enregistrées sur la plateforme nationale.