体育俱乐部支持战略

体育俱乐部支持战略 (Sports Club Support Strategy) 旨在为沙特阿拉伯的体育俱乐部提供财政支持，并规范其财务结构和程序。该战略由体育部于2019年推出。

该战略是一项基于多个支柱的计划，其目标包括发展俱乐部的财务和行政系统、改善其设施、鼓励从业者在俱乐部参与各种体育运动，以及提高参与率。

该战略是体育部 (Ministry of Sport) 推出的举措之一，其中包括组织为期两年的研讨会。 在这些研讨会上，人们制定了精心策划的战略计划，旨在助力沙特王国的体育俱乐部实现可持续发展。 这些战略计划根据明确的愿景和方法制定，目的是构建体育事业的未来，将其转变为一项惠及运动员和国家体育部门的产业和投资。

体育俱乐部支持战略于 2019 年推出，采用了最高级别的管理标准，是为沙特王国的体育事业开辟广阔前景的举措之一。 体育俱乐部支持战略旨在发展俱乐部，确保其在财务、管理和运营方面实现可持续发展。 此外，该战略还可提供就业机会，帮助提升各体育项目整体表现的评估结果，并改善体育观众的观看体验。

体育俱乐部支持战略为符合该计划中倡议资格标准的体育俱乐部提供支持和资金。该战略已拨款超过 20 亿沙特里亚尔，并根据每项倡议的具体标准和要求按月、季和年进行分配。

体育俱乐部支持战略改善了每个符合条件的俱乐部的财务状况，有助于这些俱乐部开展活动，使他们能够参与更多的体育项目，并确保俱乐部的财务稳定。

由于在鲁胜沙特联赛以及甲级、乙级、丙级和丁级联赛中成功实施了俱乐部治理框架，沙特于 2022 至 2023 赛季首次推出了俱乐部评级系统。此举旨在增加对俱乐部业务能力的影响。俱乐部被分为六类（A、B、C、D、E、F），方便所有体育俱乐部都能参与。

体育部持续发展体育俱乐部支持战略，并在 2023 年宣布该战略进入第五个年头。该战略致力于实施有效的治理体系，从而增加和维持沙特阿拉伯王国体育俱乐部的财务和行政可持续性，助力俱乐部的发展，令其长期保持稳定。

通过实施六项举措，沙特对该战略进行了一些更新和修改。这些举措涵盖各个方面，包括直接支持、治理、各种体育项目、观众参与、体育设施发展和数字化转型。

在“治理”举措中，沙特根据体育俱乐部行政分类系统对国内全部 171 家俱乐部进行了重新分类，无论俱乐部在足球联赛中处于何种地位。 在“各种体育项目”举措，联合会被分为不同类别，A 类总分为 96 分，B 类总分为 84 分，C 类总分为 60 分。

第五版战略还为“观众参与”举措拨款 3000 万沙特里亚尔，该举措专门针对参加职业联赛的俱乐部。这笔资金将在赛季结束时分配给平均上座率最高的前五家俱乐部。

“数字化转型”举措包括计划实施的项目，即实施 ERP 系统项目，完成治理评估平台项目，以及建立不同体育系统（与现有系统并行）、销售系统、ERP 系统技术支持票务系统和时间跟踪系统。

财务效率委员会负责监督俱乐部支出管理规则和标准的实施，确保俱乐部遵循特定的指导原则，这些原则主要关注高效和有效地管理支出。该委员会指导俱乐部优先考虑在球员和教练工资上的支出，并鼓励俱乐部将“各种体育项目”举措中的应得款项进行分配，用于在俱乐部内部发展这些体育项目。

该委员会由一支团队组成，团队成员包括一名外部财务审计员、一名沙特阿拉伯足球协会代表、一名沙特职业足球联赛协会代表、一名来自体育部的法律事务代表、一名来自体育部的财务事务代表，以及一支来自俱乐部支持战略的团队。